„La CHEP ne concentrăm pe deschidere, colaborare și parteneriat cu clienții noștri. Scopul nostru este de a crește eficiența și sustenabilitatea lanțurilor de aprovizionare, într-un model de afaceri circular. Procedând astfel, ne ajutăm clienții și partenerii să optimizeze costurile, să simplifice procesele și, prin urmare, să sporească reziliența lanțurilor lor de aprovizionare. Pentru a eficientiza transportul bunurilor și pentru a-și optimiza operațiunile, este esențial ca organizațiile din lanțul de aprovizionare să creeze sinergii. Din acest motiv promovăm utilizarea transportului colaborativ, care reduce kilometrii parcurși fără încărcătură, aducând eficiențe atât de mediu, cât și operaționale și de costuri.”
Gabriel Ivan, Country General Manager, CHEP România și Bulgaria
Modalitatea în care producem, transportăm și vindem produsele în societatea de astăzi, se schimbă. În timp ce tehnologia a sporit cererea consumatorilor, societatea se așteaptă ca mediul privat să reducă impactul asupra mediului pe care satisfacerea acestei cereri o are. De aceea este momentul să transformăm modul în care aducem produse oamenilor.
CHEP a construit una dintre cele mai durabile afaceri de logistică din lume prin modelul său de utilizare în comun și reutilizare, cunoscut sub numele de „pooling”. Având peste 70 de ani de experiență, modelul CHEP este mai relevant ca niciodată.
Pooling: un model circular la îndemână
Modelul de utilizare în comun și reutilizare urmează principiile economiei circulare, făcându-l în mod inerent sustenabil, creând lanțuri de aprovizionare mai eficiente prin reducerea costurilor de operare, printr-un impact mai mic asupra resurselor naturale și prin scăderea emisiilor de carbon și a deșeurilor.
„Clienții noștri nu cumpără paleții albaștri CHEP, ci îi închiriază”, explică Gabriel Ivan, Country General Manager CHEP România și Bulgaria. „Noi ne ocupăm de colectarea lor după utilizare pentru a îi inspecta și repara, înainte de a îi reintroduce înapoi în lanțul de aprovizionare. În acest fel oferim o soluție eficientă, sigură și durabilă clienților noștri.”
Mai mult decât sustenabilitate
În timp ce sustenabilitatea este o strategie de afaceri nobilă și valoroasă, după decenii de exploatare și de accelerare a schimbărilor climatice, obiectivul nostru ideal, ca societate, ar trebui să fie acela de a da înapoi naturii mai mult decât luăm. Inovația și sustenabilitatea au fost de multă vreme cuvintele de ordine ale afacerilor moderne. Cu toate acestea, într-un moment în care exploatăm mediul într-un ritm nesustenabil de secole, este esențial să începem să vorbim despre regenerare și nu doar despre sustenabilitate.
Trebuie să ne întrebăm, vrem să trăim într-o lume de decădere constantă sau vrem să trăim în armonie cu natura?
„Sustenabilitatea singură nu poate anula impactul negativ pe care sistemele industrial și modelul linear le-au avut asupra planetei. Strategiile de sustenabilitate sunt acum în vigoare în mai multe sectoare, dar simpla implementare nu este suficientă pentru ca generațiile viitoare să poată spera la aceeași calitate a vieții ca și noi.”, explică Gabriel Ivan.
Cum obținem un impact pozitiv?
Aici intervene conceptul de „regenerativ” – pentru a amplifica sustenabilitatea și pentru a ne îndrepta către un impact net zero asupra mediului, trebuie să inversăm în mod activ daunele pe care le-am făcut deja. Regenerarea, în termeni simpli, înseamnă „a renaște” prin „a da înapoi mai mult decât luăm”. Aceasta este abordarea de care avem nevoie, pentru a evita o lume viitoare care este uzată, uscată și incapabilă să hrănească biodiversitatea care depinde de ea.
CHEP se angajează să atingă neutralitatea în emisiile de carbon până în 2040, cu zece ani mai devreme decât obiectivele stabilite în Acordul de la Paris.
„Pentru CHEP nu mai este suficient ca o afacere doar să reducă impactul negativ”, spune Gabriel Ivan, Country General Manager CHEP România și Bulgaria. „De aceea trebuie să renunțăm la sistemele degenerative, care risipesc și poluează, și să trecem la sisteme care pot vindeca daunele provocate.”
În lanțul de aprovizionare abordarea regenerativă este încă în faza incipientă. Obținerea unei regenerări eficiente va necesita ca producătorii, firmele de logistică, distribuitorii și retailerii să reducă mai întâi deșeurile și emisiile. De acolo putem începe să dăm înapoi mai mult decât luăm si să punem Pământul în centrul sistemului nostru. În cele din urmă, ceea ce este bun pentru Pământ va fi bun și pentru oameni. Va dura puțin mai mult pentru a culege beneficiile, dar aceasta poate fi lecția pe care trebuie să o învățăm – să fim mai puțin egoiști, mai puțin nerăbdători.
În loc să consumăm resurse și să producem deșeuri, ar trebui să căutăm un sistem de consum al deșeurilor existente și de producere a resurselor. Acest lucru va ajuta la schimbarea paradigmei, la migrarea către regenerativ. Ca multe lucruri, este mai ușor de spus decât de făcut, dar inacțiunea nu va aduce niciodată progrese pentru viitor.
Regenerarea înseamnă literal „renaștere” și este despre furnizarea de elemente esențiale ale vieții în fiecare zi, dar într-un mod pozitiv în natură și oameni. Înseamnă trecerea de la sisteme degenerative care distrug valoarea, la modele regenerative care restaurează și reînnoiesc natura, întărind în același timp societatea. Înseamnă să dai înapoi mai mult decât primești.
„Reutilizarea, reziliența și regenerarea sunt încorporate în strategia CHEP de sustenabilitate”, spune Gabriel Ivan. „De exemplu, CHEP are ambiția de a asigura creşterea sustenabilă a doi copaci pentru fiecare copac pe care îl folosește pentru producția de paleți până în 2025. În plus, se angajează să atingă neutralitatea în emisiile de carbon până în 2040, cu zece ani mai devreme decât obiectivele stabilite în Acordul de la Paris. Vrem să ajungem mai departe de impact zero, pentru a furniza lanțul de aprovizionare de care lumea are nevoie pentru un viitor sustenabil.”
100% Colaborare
Ultimii ani au fost reprezentat o perioadă de provocări fără precedent pentru întreaga industrie FMCG. Instabilitatea cauzată de pandemie sau de factori politici a făcut ca multe companii să fie nevoite să-și restructureze complet abordarea de afaceri și să-și redefinească strategia, iar unele chiar au fost nevoite să se închidă. Tot în fața crizei climatice, este extrem de important să reducem impactul asupra mediului pentru ca generațiile viitoare să beneficieze de aceleași resurse ca și noi. Având în vedere aceste două probleme importante, cooperarea și parteneriatul sunt esențiale.
Este posibil să se concilieze construirea unui lanț de aprovizionare care este rezistent la provocările externe de afaceri, cu reducerea impactului operațiunilor asupra mediului?
„Pentru a eficientiza transportul bunurilor și pentru a-și optimiza operațiunile, este esențial ca organizațiile din lanțul de aprovizionare să creeze sinergii. Din acest motiv promovăm utilizarea transportului colaborativ, care reduce kilometrii parcurși fără încărcătură, aducând eficiențe atât de mediu, cât și operaționale și de costuri”, explică Gabriel Ivan.
Cine este CHEP?
CHEP ajută la transportul mai multor bunuri, către mai mulți oameni, în mai multe locuri decât orice altă companie. Paleții CHEP albaștri formează coloana vertebrală invizibilă a lanțului global de aprovizionare, conectând oamenii cu elementele esențiale ale vieții.
CHEP deservește industria bunurilor de larg consum, a mărfurilor proaspete și congelate, a băuturilor, produselor nealimentare, ambalajelor, a comerțului cu amănuntul și a producției generale. Originar din Australia, CHEP operează în 60 de țări din întreaga lume, ca parte a Grupului Brambles, ceea ce o face cea mai mare rețea de pooling din lume.
Numai în Europa, CHEP gestionează 150 de milioane de paleți și containere, are o rețea de 300 de centre de service și 275.000 de puncte de livrare la producători, furnizori și locații din retail, e-commerce, servicii alimentare și furnizori de servicii logistice.
