”Mă bucur că sunt astăzi aici, chiar de ziua mediului, cu toate că dacă mă uit la ceas ne apropiem foarte mult de ziua siguranței alimentare care este pe 7 iunie. În ceea ce ne privește pe noi, la Transavia, o afacere de familie cu capital 100% românesc de peste 33 de ani în România, noi nu avem un department specific de CSR și am să vă spun de ce. Domnul Ioan Popa consideră că toți angajații Transavia trebuie să lucreze în sustenabilitate pentru că dacă noi nu avem grijă de resurse, de oameni, dacă nu respectăm oamenii, resursele, animalele, mediul și nu facem lucrurile așa cum trebuie, nu o sa putem fi sustenabili. Transavia face lucrurile sustenabil dinainte de a avea acest cuvânt la îndemână pentru că această atitudine ține de leadership, ține de companie, ține de oameni. Suntem mândri de faptul că investim constant în tehnologizare, în dezvoltarea oamenilor și suntem model pentru industria în care lucrăm și nu numai. Vorbind despre sustenabilitate nu aș vrea să mă refer strict la zona de mediu, unde oricum avem niște lucruri deosebite”, a spus Tulia Cășvean,Director Comunicare Corporativă şi PR Transavia.
”Avem cea mai mare investiție din industra alimentară în panouri fotovoltaice, peste 35.000.000 euro, care ne permit prin panourile instalate în toate punctele noastre de lucru adica peste 560 de hale, la sediul central si absolut peste tot, sa avem asigurata energie verde regenerabilă din propria noastră producție undeva la 80%-100%. De ce 80%? Pentru că iarna nu e ca vara, ziua este mai scurtă și se întâmplă acolo niste lucruri. Tot la nivel de mediu, suntem unul din putinii jucatori din industria alimentara care a optat sa nu genereze deloc deșeuri din subprodusele rezultate din abatorizare. Am modernizat, am extins, avem cea mai mare fabrica de subproduse, astfel încât tot ce înseamna subproduse care nu pot fi destinate uzului uman ( pene, gheare) ce rezulta din abatorizare, este transformat în făină proteică. Evităm astfel incinerarea, care ar genera gaze cu efect de seră.
Pentru noi responsabilitatea socială este puțin altfel: înseamnă în primul rând siguranță alimentară. Avem trasabilitate de la bob la furculiță, putem să spunem orice produs în 2 ore de la ce puișor provine, ce a mâncat, câtă apă a băut, pentru ca avem senzori, cum a fost transportat, abatorizat, absolut toate lucrurile. Cred ca este spectaculos ca în 2 ore să se poate afla asa ceva.”
Întrebată de ce fermierii din cele 33 de ferme Transavia nu s-au alăturat protestelor fermierilor eruopeni de la începutul acestui an, Tulia Cășvean a răspuns: ”Pentru noi sustenabilitea nu este ceva adițional, pentru noi sustenabilitatea este parte din strategia si viziunea noastră pe termen lung. Este parte din ceea ce suntem si ceea ce facem. Nu avem de ce să protestăm. Da, ne dorim ca unele lucruri să fie mai stabile, să nu avem atât de multe fluctuații. Nu ne cade bine atunci când în piață intră produse cu alt standard, dar cred că în loc să protestăm trebuie să ne uităm mai întâi în propria gradină, să facem totul perfect acolo. Nu înseamnă că protestele respective nu sunt justificate sau avem ceva împotriva lor, pur și simplu preferăm să avem grija de ce facem noi prima dată, să fim mai buni față de noi înșine de fiecare dată.”
Ediția din acest an a Conferințelor Sustainability & CSR Excellence a fost susținută de companii importante din industria bunurilor de larg consum și din industrii conexe precum Kaufland România, Coca-Cola România, Coca-Cola HBC România, Reciclad`OR, RetuRO, Ursus Breweries, dm drogerie markt, Profi, CHEP, Nestle România, Nescafe Dolce Gusto, Inovalabel, Mondelez Internațional, Transavia, Inventive + Marketing și partenerul media Green Report.
