” Creștem pentru un viitor sustenabil aici, pentru că aici dorim să ne dezvoltăm în continuare. Ne dorim ca tot ceea ce facem noi astăzi să se transforme într-un viitor mai bun pentru cei pe care îi lăsăm după noi. Toate proiectele pe care Coca-Cola le dezvoltă au la bază conceptul conform căruia suntem suma alegerilor pe care le facem în fiecare zi, suntem ceea ce decidem să facem azi, dar care va avea repercursiuni mâine. Prin proiectele noastre ne orientăm asupra nevoilor pe care la au consumatorii, asupra nevoilor tinerilor, nevoilor de mediu dar derulăm proiecte care dezvoltă și zona de resurse naturale, așa cum este apa. O parte din aceste proiecte nu și-au mai găsit un rost imediat în contextul actual al pandemiei, dar am încercat să le continuăm cu mai mult efort decât până acum. Ceea ce am făcut a fost să ne repliem și să ne adaptăm situației actuale. Am fost alături de cei care erau în prima linie, care se luptau în fiecare zi cu noua realitate adusă de pandemie. Am realizat cât de important este să fim responsabili, să ne implicăm, să fim solidari. Am demarat acțiuni care să securizeze angajații, partenerii noștri, apoi am încercat să răspundem acelor nevoi urgente ale comunității, pentru că la începutul pandemiei au lipsit echipamente de protecție, au lipsit resurse, au lipsit temporar chiar și alimente. A trebuit să facem eforturi mari pentru a acoperi o parte din aceste lipsuri în comunitate, în paralel cu eforturile susținute pentru a asigura o distribuție constantă a produselor noastre, astfel încât să fie garantată disponibilitatea la raft a produselor noastre. Sunt echipe întregi, cross funcționale, una dintre ele se numește ANTI COVID, echipe care au depus eforturi mari pentru a nu opri nici măcar o zi operațiunile, aceste lucruri nu se vă din exterior dar ele există”, a spus Alice Nichita, Public Affairs & Communication Manager, Coca-Cola HBC România, în cadrul Conferinței Sustainability & CSR Excellence – O nouă identitate în sustenabilitate.

Alice Nichita spune că echipele din Sistemul Coca-Cola România și-au îndreptat atenția asupra nevoilor din comunitate în acea perioadă, dar și asupra partenerilor din sectoarele asupra cărora pandemia a avut un impact foarte puternic, așa cum este sectorul HORECA. Implicarea a fost atât de mare încât în fabrica de la Ploiești Sistemul Coca-Cola a produs viziere cu o imprimantă 3D, au identificat resurse interne pe care le-au donat ulterior. De asemenea, au susținut operațiunile derulate de Crucea Roșie în două tranșe, suma totală ridicându-se la peste 400.000 de euro și 140.000 de litri de băuturi donate pentru toate spitalele. Pe de altă parte, echipe de voluntari din Sistemul Coca-Cola au contribuit la construcția spitalelor de primire pentru pacienți pozitivi non critici în București și Cluj.

”Pentru partenerii noștri din HORECA am căutat permanent soluții să-i sprijinim, să depășească această perioadă extrem de dificilă după mai multe luni de nefuncționare. Le oferim consultanță, nu numai consultanță financiară, le punem la dispoziție studii pe care în situația actuală nu și le pot permite, acum am dezvoltat cu ei și cu personalul disponibilizat un proiect numit ”Meniul faptelor bune”, pentru reconversia profesională a celor disponibilizați. Am făcut toate aceste lucruri pentru comunitate, am alocat resurse pentru a depăși această perioadă dificilă, pentru că vrem să continuăm să ne dezvoltăm. Dar nu ne oprim aici!”, a mai spus Alice Nichita.

Managerul Public Affairs & Communication de la Coca-Cola HBC România a punctat faptul că Sistemul Coca-Cola rămâne în continuare preocupat de managementul deșeurilor. ” Încă din 2019 suntem foarte aproape să îndeplinim țintele de colectare și reciclare a deșeurilor din ambalaje setate pentru 2025. Toate ambalajele noastre sunt în acest moment reciclabile, am început în urmă cu doi ani să avem o parte din conținutul ambalajelor din PET reciclat și ne propunem să creștem procentul de PET reciclat în ambalajele noastre. În 2014, Dorna a fost primul brand care și-a asumat un angajament în sustenabilitate și a introdus în ambalaje până la 30% din PET provenind din surse regenerabile. Am mai făcut un pas înainte și anul acesta am lansat prima apă Dorna în ambalaj provenit din 100% PET reciclat. Tot portofoliul de apă minerală îmbuteliată în PET este în acest moment în PET reciclat. Este dificil, deoarece standardul de calitate food grade, pentru a putea intra în contact cu un aliment, trebuie să fie de o puritate peste 99%, standardul Coca-Cola este și mai ridicat și din acest motiv foarte freu am găsit 1-2 furnizori la nivel european care să se califice pentru ambalaje reciclate din PET. Pe de altă parte, am avut două proiecte privind colectarea separată. Începând de anul trecut, împreună cu ViitorPlus am făcut Harta Reciclării, o platformă care combină informații privind ce și cum trebuie colectat selectiv, dar oferă și un reper privind punctele de colectare selectivă. Mai mult, am amplasat în București o rețea de Big Belly, containere pentru colectare selectivă, dotate cu compactor de deșeuri. Am dezvoltat împreună cu partenerii noștri și alte proiecte de colectare deșeuri, cum ar fi Extravacanța. Toate aceste proiecte au fost dezvoltate și susținute sub pilonul ”După noi, strângem tot noi”, program educațional de conștientizare și încurajare a colectării selective, lansat în luna iulie 2018”, a mai spus Alice Nichita.

Conferința Sustainability & CSR Excellence – O nouă identitate în sustenabilitate s-a desfășurat pe 10 septembrie în cadrul natural oferit de Complexul Hotelier CARO și a avut ca parteneri lideri în sustenabilitate din industria bunurilor de larg consum.