„Implicarea socială a reprezentat dintotdeuna un pilon de bază al strategiei noastre de comunicare corporativă și sustenabilitate. Anul acesta, pentru a continua să acționăm în mod sustenabil, am fost alături de comunități și am intensificat eforturile de sprijin pentru acestea. În același timp, ne-am deschis și către alte grupuri vulnerabile, precum persoanele cu dizabilități, dar și către medicii și pacienții din spitalele dedicate gestionării valului pandemic din lunile martie și aprilie.”

Irina Butnaru, Corporate Communications Manager, PENNY

Descrierea unuia sau mai multor programe derulate în educație, sănătate și integrare socială

2020 a fost, până acum, un an plin de provocări. Am redescoperit ce înseamnă solidaritatea și respon­sabilitatea, două calități umane care ne-au ajutat să mergem mai departe în ciuda dificultăților întâmpinate.
Într-un an al schimbărilor neașteptate, strategia PENNY a fost una simplă: să rămânem alături de cei pe care i-am susținut și în trecut și să fim alături de ei în perioada cea mai dificilă din an. În același timp, pe parcursul celor două luni în care ne-am aflat în stare de urgență, am făcut o analiză rapidă a celor mai stringente nevoi ale societății și am înțeles de îndată că era nevoie de intervenția noastră pentru a susține medicii și pacienții, dar și copiii și grupurile vulnerabile care aveau nevoie de ajutor umanitar în acea perioadă.

Printre proiectele cele mai de amploare pe care le derulam la momentul izbucnirii pandemiei se numără programul „Vreau în clasa a 9-a” desfășurat în parteneriat cu asociația World Vision România. Prin intermediul programului, susținem 100 de elevi din zonele rurale cu burse școlare lunare pentru a-și continua studiile. La începutul acestui an, am intensificat eforturile de suținere și am ajutat familiile copiilor implicați în program cu produse alimentare și de igienă de bază.

Un alt proiect pe care îl susținem încă de anul trecut și pe care ne propunem să îl continuăm și în 2020 este parteneriatul cu Banca pentru Alimente, prin intermediul căruia am reușit să ajungem la grupurile vulnerabile și persoanele cu dizabilități care se află în grija mai multor asociații. Astfel, am ajuns la peste 350 de familii din București, Ploiești, Buzău, Arad, Oradea, Timișoara și Lugoj aflate în grija unor asociații precum „Ridică-te și umblă!”, Down Plus București și Asociația Distroficilor Muscular din România, membre ale Consiliului Național al Dizabilității din România, dar și a altor organizații care ajută persoanele cu dizabilități.

Cu ajutorul asociației Adi Hădean, ne-am orientat eforturile către susținerea medicilor din prima linie. Câte 1.200 de porţii au fost livrate zilnic către personalul medical de la Spitalul de Boli Infecţioase Matei Balş, Spitalul Clinic Fundeni şi Spitalul Clinic Colentina, cel puţin cinci zile pe săptămână. Au fost vizate, de asemenea, şi persoanele vulnerabile aflate în evidenţa Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 6.

Nu în ultimul rând, am susținut Crucea Roșie Română în demersul de a transporta produse alimentare și de igienă către persoanele vulnerabile din șase județe din țară: Suceava, Timiș, Bacău, Galați, Constanța și Brașov.