„E timpul să transformăm modul în care produsele ajung la raft, de la sisteme liniare și degenerative, care irosesc resursele, la modele regenerative, care reînnoiesc natura și sprijină comunitățile.”

Gabriel Ivan, Country General Manager, CHEP

În ultimele zeci de ani, s-a ajuns la conștientizarea faptului că sistemele de producție și consum, aceleași sisteme care au creat un nivel fără precedent de dezvoltare și bunăstare economică, au depășit limitele sănătății planetei și că avem nevoie de acțiuni corective urgente. Criza COVID-19 e un semnal de avertizare. Ne arată că nivelul de colaborare la care ajunsesem nu este suficient. Macro-factori ca schimbările climatice, infertilitatea solului, poluarea aerului și degradarea ecosistemelor ne demonstrează că trăim o iluzie dacă nu înțelegem ce este în spatele crizei.

A fost un proces de lungă durată, dar sectorul privat a început să ia măsuri concrete. Astăzi, cele mai responsabile companii au implementat deja strategii bine definite de sustenabilitate și proiecte tangibile de reducere a impactului negativ generat de sistemele industriale. Dar, în același timp, un grup restrâns de experți și companii inovatoare au ajuns la concluzia că aceste acțiuni nu sunt suficiente. Vedem că s-a distrus atât de mult, încât doar diminuarea efectelor negative ale activității de producție din toate sectoarele economice nu va ajuta la regenerarea ecosistemelor care susțin viața. A venit timpul pentru o abordare nouă care să ne ajute să depășim neutralitatea climatică.

Ce înseamnă regenerativ?

„Sustenabilitatea” este de câțiva ani un buzzword, mai ales în sectorul de supply chain, perceput ca unul care contribuie semnificativ la problemele de mediu. „Regenerarea” nu e doar un nou cuvânt prin care vom înlocui termenul „sustenabilitate”. E un nou mod de gândire, e un alt nivel de ambiție.

Înseamnă că nu e suficient să poluăm mai puțin, ci că trebuie să gândim acțiuni pentru a deveni mai buni, spre un impact net pozitiv. Înseamnă să împingem eforturile de reducere a impactului dincolo de zero, să găsim modalități prin care putem repara, reînnoi și înlocui resursele naturale, în același timp, consolidând comunitățile afectate de activitatea noastră operațională. Iată calea spre regenerare. Cu alte cuvinte, regenerativ înseamnă să dai înapoi mai mult decât iei. Este pasul următor inevitabil în trecerea de la sisteme degenerative, care poluează și risipesc resursele, la modele care refac natura și sprijină comunitățile.

În lanțul nostru logistic, a atinge un nivel regenerativ înseamnă ca producătorii, procesatorii, transportatorii și distribuitorii să elimine întâi impactul negativ asupra naturii și al societății (de exemplu, prin reducerea generării de deșeuri și emisii), și să înceapă să acționeze în direcția unui impact pozitiv.

În esență, regenerarea înseamnă transformarea paradigmei economice care a urmat revoluției industriale și crearea unui sistem industrial care, în loc să consume resurse, utilizează deșeurile existente pentru a produce resurse. E o schimbare similară revoluției copernicane, incitantă și provocatoare în egală măsură. Noua paradigmă va repune Pământul în centrul sistemului nostru economic.

Silvicultură – Într-o companie dependentă de produse bazate pe materie primă lemnoasă, așa cum sunt CHEP și Brambles, am fost orientați pe limitarea consumului de cherestea, prin minimizarea deșeurilor și maximizarea duratei de viață a fiecărui palet, prin modelul nostru circular de partajare și reutilizare. În ultimii ani, am continuat această călătorie prin promovarea practicilor sustenabile - 100% din lemnul utilizat pentru fabricarea paleților CHEP a fost obținut din surse certificate, din păduri gestionate durabil. În România, încă nu există surse de lemn care respectă standardele noastre de tăiere, deci nu folosim lemn local. În practică, a utiliza lemn certificat înseamnă a permite echilibrarea resurselor forestiere între recoltare și regenerare, pentru ca suprafețele împădurite să rămână constante de-a lungul timpului. Deși este extraordinar că acest lucru se întâmplă în practica noastră, regenerarea implică eforturi mai mari. Putem și trebuie să mergem dincolo de obiectivul zero despăduriri. Pentru a îndeplini Acordul de la Paris și a retrage carbonul din atmosferă, trebuie replantate păduri aproape de nivelurile pre-industriale, la nivel global. Aceasta înseamnă că, pe lângă zero despăduriri, vom merge către reîmpăduriri și crearea de noi suprafețe împădurite și crearea de noi surse de cherestea, viabile economic, crescând numărul copacilor, pe măsură ce ne dezvoltăm operațional. Ne propunem să obținem acest rezultat facilitând creșterea a doi copaci pentru fiecare copac recoltat pentru fabricarea paleților. Ne place să spunem că vom planta un copac pentru paleți și un copac pentru planetă.

Deșeuri – Un alt element cheie pentru un supply chain regenerativ, relevant în mod special în sectorul FMCG, este reutilizarea deșeurilor. S-au făcut eforturi și se fac în continuare pentru a evita producerea de deșeuri, mai ales de plastic de unică folosință Dar noile tehnologii au creat oportunități pentru companiile axate pe inovație: putem contribui acum la rezolvarea problemei plasticului prin utilizarea deșeurilor existente pentru a crea produse durabile, reutilizabile, cu durată lungă de viață. Avem acest obiectiv de a utiliza 30% plastic reciclat în noile noastre platforme reutilizabile până în 2025.

Emisii de carbon – Drumul pe care-l avem de parcurs e mai clar în unele zone, mai neclar în altele. De exemplu, lumea încă face eforturi mari să găsească o cale de a atinge nivelul net zero pentru emisii de carbon, deci reducerea impactului negativ e încă prioritară. Dar acest obiectiv e greu de implementat. Un efect de retragere a carbonului la nivel global e încă departe de realitate pe baza tehnologiilor actuale. Deci va fi necesar să accelerăm dezvoltarea a noi soluții și tehnologii care vor capta și stoca emisiile de carbon și (absolut uimitor) vor produce oxigen pentru a susține restabilirea echilibrului atmosferic. Ca în cazul multor arii de sustenabilitate în trecut, nu se știa cum, dar am văzut că sprijinul adecvat (facilități guvernamentale, investiții de capital și așteptări sociale), a ajutat umanitatea să găsească răspunsurile și instrumentele potrivite pentru a atinge ținte dificile.

În ceea ce privește siguranța, nu este vorba doar de prevenirea accidentelor la locul de muncă, ci și despre a ne asigura că organizațiile își susțin și își împuternicesc angajații, alături de familiile lor, să atingă un nou nivel al stării de bine—fie că e fizică, mentală, emoțională, socială sau financiară.

Colaborarea este un ingredient vital în mișcarea regenerativă

Acestea sunt doar câteva exemple despre ce ar putea însemna regenerarea în practică și o serie de acțiuni relevante pentru industria de supply chain. După cum vedem, calea spre o lume regenerativă nu va fi ușoară. Dimensiunea provocării e semnificativă și va face necesare niveluri de colaborare creativă care s-au atins rar în istorie. Urgența și dimensiunea schimbării de care avem nevoie va necesita ca toate sectoarele—privat, public și ONG să lucreze împreună mai strâns ca oricând.
Pe cât de promițătoare sunt aceste inițiative de pionierat, trebuie să recunoaștem că mișcarea de Regenerare este încă într-o etapă de început. Suntem doar la începutul unei conversații creative care va aduce soluțiile pentru lanțuri de aprovizionare durabile și regenerative. Avem șansa să transformăm principiile sistemelor de producție care au operat de peste două secole și să creăm un sistem nou care ne va readuce în limitele unei planete sănătoase.

A venit timpul să stabilim o nouă relație cu planeta, una care regenerează apa, solul și aerul. O abordare care se adresează binelui și responsabilităților colective ale omenirii. Fiecare dintre noi are un rol în această revoluție regenerativă.