”Primele acțiuni ale companiei Henkel în zona sustenabilității datează din 1959, an în care a decis să măsoare și să publice indicatori de impact asupra mediului. Treptat, investițiile în tehnologie au adus îmbunătățiri în fabricile Henkel în materie de indicatori de mediu. Un exemplu este fabrica de detergenți din Viena, care funcționează în continuare în oraș, deoarece de-a lungul timpului a reușit să reducă permanent gradul de poluare și să tindă către zero emisii de carbon.
În 2017, compania a încheiat un parteneriat cu Plastic Bank, o organizație care colectează plasticul adus de apele oceanelor pe țărmurile țărilor sărace, folosind forța de muncă locală și oferind oamenilor de acolo o sursă de venit prin colectarea deșeurilor din plastic, în programul numit sugestiv Social Plastic. Acest parteneriat a dus la lansarea unui brand nou la Henkel – Nature Box – un brand etalon din punct de vedere al brandurilor sustenabile sau al lucrurilor pe care încercăm să le facem. Nature Box este un brand cu o formula vegană, certificate COSMOS Natural, poate singurul brand de pe piața locală cu această certificare, iar ambalajul este realizat din 100% plastic social”, a spus Cătălin Mihăilă, Head of Marketing and Digital Management, Henkel Beauty Care, la conferința SUSTAINABILITY UPDATING.

Strategia companiei Henkel s-a schimbat de anul trecut, fiecare dintre membrii echipei Henkel joacă rolul de pionier în Transformational for the Good of Generations, ceea ce înseamnă că fiecare dintre noi trebuie să trăim și să propunem experiențe privind schimbarea, pentru a trăi viziunea companiei.

Pilonii pe care se bazează strategia de sustenabilitte a companiei Henkel sunt Planetă regenerativă, Dezvoltarea comunităților și Parteneri de încredere. Fiind o companie germană, Henkel monitorizează și publică periodic foarte mulți indicatori referitor la sustenabilitate.

”Obiectivele stabilite pentru anul 2030 sunt concentrate asupra impactului climatic, unde operațiunile noastre trebuie să fie pozitive, trebuie să susținem dezvoltarea economiei circulare, deoarece suntem un producător care folosește foarte mult plastic și este una dintre problemele de actualitate în materie de mediu. Nu în ultimul rind, compania își propune o strategie prin care să susțină egalitatea de gen la nivel de management. Dar pentru că 2030 este un termen relativ îndepărtat, Henkel și-a setat niște obiective de atins până în anul 2025. În următorii doi ani dorim să reducem cu 50% cantitatea de plastic virgin din ambalajele produselor noastre. Ne dorim să avem 100% material reciclabil și reciclat în produsele noastre. Mare parte din produse respectă deja aceste strategii. Când discutăm de ingredient, urmărim să avem ingrediente biodegradabile. Targetul este ca până în 2025 să avem 90% din ingrediente biodegradabile în produsele noastre. De asemenea, intenționăm să reducem cu 50% emisiile de carbon din procesul de producție”, a mai spus Cătălin Mihăilă.

Pentru că la nivel global doar 14% din cantitatea de plastic pusă pe piață de producători este reciclată, Henkel a decis să folosească tehnologii pentru a pregăti trecerea către o perioadă în care reciclarea și economia circulară tind să devină obiective strategice de business. Astfel avem packaging care să fie reciclabil, un exemplu ar fi refil-urile. Deși este greu să convingi consumatorul să cumpere șampon și apoi ră reumple butelia, totuși refilul folosește cu 60% mai puțin plastic decât ambalajul normal. Este însă de datoria noastră să începem să educăm consumatorul. O altă direcție este încercarea de a introduce șamponul solid. Pentru România, asta poate părea o întoarcere în timp, dar din perspectiva sustenabilității, asta înseamnă zero plastic, ambalaj din carton NFC biodegradabil. Aici este foarte importantă colaborarea pe care o avem cu partenerii din retail. Și ei, la rândul lor, prin susținerea pe care o oferă unor astfel de produse, pot ajuta ca și consumatorul să le folosească din ce în ce mai mult.

Începând cu anul 2022 vom lansa platforma Be Smarter, prin care vom ajuta la conștientizarea lucrurilor pe care le face consumatorul zi de zi pentru a deveni mai sustenabil ca persoană.
Al treilea pilon al strategiei pentru sustenabilitatea businessului Henkel era colaborarea. Colaborarea cu partenerii, cu ONG-urile. Derulăm multe parteneriate locale, unele în parteneriat cu retailerii, altele împreună cu ONG-urile.

”Astfel, din perspectiva strategiei de sustenabilitate, în 2021 am reușit să reducem cu 10% utilizarea plasticului virgin, să avem până la 85% ingredient biodegradabil în produsele noastre, să ajutăm 36.000 de gospodării să producă sustenabil ingrediente pe care le folosim în produsele noastre”, a conchis Cătălin Mihăilă.

Conferința SUSTAINABILITY UPDATING a fost susținută de Kaufland România, în calitate de partener principal, de Penny, Coca-Cola HBC, Reciclad`OR și Ursus Breweries în calitate de parteneri gold și de Nestlé România, dm drogerie markt, Mondelēz International, CHEP România, Artmatch, Froneri România prin brandul NUII, Henkel România prin brandul Nature Box, Ipsos România și Domeniul Bogdan. Coffee Partner a fost Tchibo România prin brandul Davidoff Cafe.