Ana Quintas, managing consulting la ICF și lider de program pentru economie circulară și sustenabilitate pentru Universitatea Cambridge, a vorbit celor prezenți la cea de a treia ediție a conferințelor Sustainability & CSR Excelllence, cu tema Next Challenge - Circular Economy, despre concepte și termeni noi ce vor fi utilizați în stabilirea strategiilor companiilor, în noua era a circularității.

„Vorbind despre principalele topicuri pentru care mă aflu aici în această seară, am trecut printr-o eră în care doar am extras materie primă din sol, pe care am transformat-o, prin prelucrare. Majoritatea acestor resurse la final s-au dovedit a nu fi chiar atât de valoroase și au fost risipite.
Din păcate, așa cum probabil ați văzut și în alte prezentări astăzi, putem vedea foarte multe exemple privind efectele pe care progresul le-a avut în ultimii ani. În final s-a dovedit a fi mai valoros să protejăm resursele, nu doar să le risipim.
Dacă continuăm să facem lucrurile ca și până acum, s-ar putea să fie nevoie să mai găsim două planete, în jurul anului 2050, doar pentru a le folosi resursele naturale pentru a susține stilul de viață actual. Sunt câteva lucruri aici legate de materiile prime. În ultima perioadă, când toată lumea a fost preocupată de situația COVID, în medie 95% din timp o mașină stă parcată”, a exemplificat Ana Quintas.

Conform consultantului ICF, trebuie să transformăm sistemul ia-prelucrează-risipește, în practică trebuie să facem tranziția de la o economie liniară la una circulară. Liderul programului de studii postuniversitare „Sustainability and Circular Economy”din cadrul Universității Cambridge consideră că principiile economiei în viitor vor avea la bază circularitate, iar economia liniară va dispărea.

„Tocmai ce am auzit la radio că mai multe țări de-a lungul Europei au făcut planuri de reziliență împotriva COVID, nu am avut timp să verific planul de reziliență al României, dar sunt sigură că este un plan care se va îndrepta din ce în ce mai mult spre circularitate.
Trebuie să regândim designul, trebuie să ne gândim cum putem refolosi, cum putem extinde valabilitatea produselor și a serviciilor, cum putem menține produsele în folosință cât mai mult timp posibil. De exemplu, mașinile de spălat trebuie să aibă o durată de viață de 10 ani. După 5 ani este posibil să nu mai fie eficiente din punct de vedere energetic. Acesta este un lucru pe care producătorii, furnizorii trebuie să îl aibă în vedere”, a spus Ana Quintas.

Cum facem pentru a construi o economie circulară?

Din perspectiva unui business, Ana Quintas consideră că sunt 3 zone foarte importante:

• Inovația. Refolosirea materialelor, procesele de producție și designul. Putem face mai bine decât ceea ce facem acum sau nu? Uneori se întâmplă să avem idei, să încercăm ceva, dar tehnologia să nu fie pregătită și să necesite dezvoltare. Un principiu al economiei circulare este colaborarea și interacțiunea dintre diferiți parteneri, organizații diferite. Vedem zi de zi apărând noi start-up-uri, cu soluții foarte inovative, care împreună cu organizațiile pot dezvolta parteneriate foarte bune. Deci inovația este cheia.
• Noi modele de business. Reînnoirea modelelor de business, pe care organizațiile le-au folosit în ultimii ani, de a valoriza mai mult clienții. Noile modele de business trebuie sa ajungă pe noi piețe sau la noi consumatori, chiar și la noua generație.
• Colaborarea și comportamentul utilizatorului. Este despre a face lucrurile împreună mai bine, de a atinge obiectivele de a deveni mai sustenabili, mai circulari. Dacă punem împreună mai multe sectoare sau mai multe industrii putem găsii soluții, ceea ce este foarte important.

„Sunt conștientă că în calitate de consumatori suntem mai pretențioși, iar asta îi face pe producători să prezinte lucruri de care nu sunt siguri în totalitate, ceea ce poate fi mai riscant pentru reputația lor decât orice altceva. Unul din studiile Cambridge despre beneficiile economiei circulare în organizațiile universității arată că o măsură nu se potrivește tuturor, sunt mai multe modalități de abordare a problemelor pentru a ajunge la soluții circulare. Este foarte important să ne raportăm la persoana sau departamentul căruia ne adresăm: strategy management, achiziții, R&D sau marketing”, a mai spus Ana Quintas.

Cu toate acestea, Ana Quintas consideră că, în viitorul apropiat, companiile vor utiliza mai des în strategiile lor termeni precum sharing, pentru închirierea unor produse în loc de achiziție, concepte precum reversibilitate, atunci când vine vorba despre utilizarea polivalentă a unui produs sau echipament, sau termeni precum pașaportul materialelor – destinat clienților, astfel încât aceștia să știe din ce materiale este realizat un anumit produs și care este gradul lui de circularitate.

Vezi aici speach-ul Anei Quintas:

Ediția a treia a Conferinței Sustainability & CSR Excellence, cu tema Next Challenge – Circular Economy, a avut loc pe 16 iunie pe peluza Complexului Hotelier Caro. Detalii privind discursurile speakerilor găsiți pe www.revista-piața.ro și pe www.csrexcellence.ro.

Parteneri ai ediției din acest an au fost: