Despre oportunitatea şi impactul proiectelor de sustenabilitate a vorbit la CSR EXCELLENCE – TIME TO SHARE Robert Uzună, Vicepreședinte Corporate Affairs, Ursus Breweries. Dar nu numai atât. Povestea Ursus Breweries, spusă de Robert Uzună, are la final o întrebare pe cât de incitantă şi provocatoare, pe atât de profundă: „Este ea suficientă?”

„Cred că am fost întrebat de cel puţin două ori dacă vrem într-adevăr să folosim această titulatură a prezentării. Este sustenabilitatea pe care o promovează compania Ursus Breweries suficientă? Aşa că ne-am decis să ridicăm câteva mingi la fileu tuturor celor din sală. Sper ca prin intermediul acestui eveniment şi prin reportajul ce va fi publicat ulterior de revista Piaţa să putem face mai multă educaţie în interiorul companiilor, în zonele acelea operaţionale, core business. Să obţinem câteva concluzii, să devină clar ce este sustenabilitatea, să definim cât este caritate şi cât schimbare de paradigmă în business.

Salut faptul că în sală, din zona de companii, regăsesc o serie de prieteni. Pe de o parte, mă bucur pentru că nimeni nu se mai îndoieşte de faptul că noi, cei prezenţi, suntem parte din societatea civilă. Pe de altă parte, mă întristrează faptul că, după câţiva ani de pionierat în sustenabilitate pe plan local, nu regăsim aici şi companii noi, din zona de „campioni” în domeniile lor, din zona publică, pentru că sunt câteva companii de forţă care, alături de noi, ar putea face multe, în special în zona de mediu.

Noua viziune adoptată de Ursus Breweries, exprimată public în premieră în cadrul acestei conferinţei: Ne propunem să fim cea mai admirată companie, construind o Românie mai bună. Nu ştim dacă am fost inconştient de ambiţioşi, ca să devenim cea mai admirată companie din România. De la oamenii cu care am vorbit până acum am primit inevitabil întrebarea: „Sunteţi siguri că nu aţi vrut să spuneţi din FMCG?”. Răspunsul este nu, pentru că am considerat că partea a doua a viziunii este mai importantă decât obiectivul stabilit de prima parte: să construim o Românie mai bună!

Nimeni, cu atât mai puţin o companie, nu poate să-şi propună să schimbe nişte lucruri esenţiale de una singură. De aceea, primul mesaj pe care vreau să îl transmit cu acest prilej este că tot ceea ce vrem să facem - ne dorim să facem împreună. Primul nostru proiect de sustenabilitate, în 2011, era uul realizat în colaborare cu Cabral, se numea „Alcoolul şi Părinţii”. Este un proiect care a început de la o idee excepţională, dar nu aveam un buget prea mare pentru el. Cum facem să folosim resurse existente? Atunci am descoperit existenţa Biblionet, programul Fundației Melinda și Bill Gates, prin care au fost dotate 2.400 de biblioteci din zona satelor, oraşelor mici şi medii cu infrastructură IT şi acces la internet gratuit. În acel moment, noi am încheiat un parteneriat cu ei pentru programul nostru, iar ceea ce pot spune cu mândrie este că soluţia noastră a fost preluată şi de Visa România, şi de alte companii.

Ce am susţinut de atunci, şi susţin şi în prezent, este că e mult mai eficient să discutăm între noi parteneriate, astfel încât să nu mai merg într-o caravană educaţională şi să nu am alături de mine companii care pot oferi educaţie, în acelaşi target de vârstă şi de preocupări, dar în domenii diferite de cel în care Ursus va contribui pentru sustenabilitate. Este unul dintre mesajele importante pentru mine şi pentru noi, o modalitate de a scala puţin eforturile, pentru că de unii singuri avem un impact limitat. Să acţionăm împreună, în parteneriat.

La noi, la Ursus Breweries, eficienţa e şi în sustenabilitate. Avem 12 ani de când am realizat proiecte, nu proiecte scurte, şi fiecare dintre ele au lăsat o amprentă. Unul dintre ele: suntem cei care au considerat că fondul cinegetic - temă ce face deseori subiectul afacerilor cu profit din vânătoare - are nevoie de sprijin, pentru că rămân în urmă nişte animăluţe fără protecţie. Am investit alături de WWF în primul orfelinat pentru ursuleţi din Europa, aş îndrăzni să spun unul dintre primele din lume.

Putem să ne mândrim cu faptul că suntem prima companie care a adus sustenabilitatea la UNTOLD. De ce acolo? Pentru că am căutat să ducem mesajul la cât mai multă lume şi dacă se poate, la generaţia care poate să schimbe ceva. De aceea suntem acolo, de la un an la alți mai mulţi, de aceea sunt şi Kaufland şi Coca-Cola acolo, nu doar pentru a bifa nişte căsuţe în rapoartele de sustenabilitate, indiferent pe ce standarde.

Una dintre cele mai recente campanii este „Timişoreana cinsteşte binele!”. Ce am vrut să facem cu asta? Am vrut să ducem în casele oamenilor ideea că fapte bune se întâmplă. Să nu mai fie doar ştirile de la ora 5, să fie şi cele de la ora 7, în care băgăm pe banii noştri un calup de știri din care oamenii să vadă că se mai întâmplă şi lucruri bune. Ciucaș, brandul nostru care are o imagine de brand economy, face foarte multe lucruri bune pentru comunitate, dar pe tăcute.

Pentru că vorbim de sustenabilitate şi de pilonul numit apă, ne-am decis, din nou pe tăcute, de vreo trei ani, să lucrăm cu Fundaţia Carpathia, care protejează pădurile virgine din România, un areal foarte bine delimitat în zona munţilor Făgăraş, alături de care vrem să continuăm să sprijinim efortul acesta care susţine ideea că dacă avem păduri, avem şi apă, şi ploi, şi tot ce ne mai dorim.

Un proiect drag nouă a fost promovarea în regim de pionierat a ideii că în România avem o problemă de sănătate în zona conştientizării riscurilor date de alcool în timpul sarcinii. Am discutat cu Institutul de Sănătate Publică, de la ei am aflat că este o nevoie de informare şi educare în zona asta. Iar de aici a pornit o campanie care s-a întins pe patru ani, în care am avut un ambasador, Dana Rogoz. Am produs un videoclip compus de Marius Moga, care a adunat patru milioane de vizualizări în mai puţin de două săptămâni. Din nou ne-am pus aceeaşi problemă – cum ajungem acolo unde se atârnă harta în cui fără a avea resursele de a face caravane. Şi pentru că există penetrare de telefonie mobilă în orice colţ din ţară, am considerat că toată lumea măcar se uită pe Youtube. Subiectul ăsta nu este la nivel de top awarness la nivel de populaţie, nici nu ne dorim, ceea ce ne dorim este ca problematica alcoolului în timpul sarcinii să fie mai bine cunoscută şi eradicată acolo unde se întâmplă.

Am revigorat recent o aplicaţie la care am muncit un an întreg în 2011 cu Institutul Naţional de Medicină Legală, cu regretatul profesor Dan Dermengiu. Împreună cu dânsul, de la calculatorul la care sunt testaţi contraveninenţii şi penalii în materie de alcoolemie la volan, am testat aplicaţia astfel încât să fim siguri că putem să avem endorsment-ul Poliţiei Române. Este în prezent una dintre cele mai bune aplicaţii din lume, care îţi calculează în cât timp revii la zero după ce ai consumat alcool, combinaţii de alcool, astfel încât dacă vrei să fii într-o zonă sigură după ce ai ieşit la o petrecere, te vei putea sui la volan după ce calculezi, cu acest algoritm, timpul estimat până la revenire.

Dacă vorbim despre a fi acolo unde este nevoie de tine, statul român nu şi-a mai permis să plătească un studiu, o analiză a atitudinilor şi comportamentelor în trafic. Anul trecut am finanţat pe o metodologie la nivel de Uniunea Europeană şi am produs cel de al şaselea studiu de la momentul aderării noastre la UE, un studiu care îţi arată ce anume se întâmplă cu şoferii din trafic. Dacă veţi avea curiozitatea să căutaţi comunicatul nostru transmis în octombrie anul trecut, veţi vedea că există anumite tendinţe în raport cu ceea ce se întâmplă în trafic, tendinţe care ne agresează pe toţi.

Programul pe care noi îl numim în engleză „Under age” este un program de prevenire a consumului de alcool de către minori. În 2014, lansam un raport pe care îl puteţi găsi şi pe siteul Ursus Breweries, este un studiu ştiinţific ce vorbeşte despre influenţa stilurilor parentale în modul în care se manifestă consumul de alcool la minori. Este un proiect care s-a aflat pe masa celor din Comisia Europeană, deci nu glumim, nu facem green washing, este un proiect despre care s-a dorit să se transforme în recomandări de politici publice în ţările membre. Este un proiect care ne-a condus spre cea mai importantă revelaţie pe care am avut-o în calitate de jucător în industria alcoolului: importanţa educaţiei timpurii. A fost momentul în care am realizat că educaţia este la baza tuturor lucrurilor. Am realizat că majoritatea celor prezenţi aici suntem foarte mândri de realizările noastre. Dar vă garantez că există şi un pic de nemulţumire că realizăm că nu putem schimba doar noi, de unii singuri sau prin companiile noastre, tot ce se poate. Şansa ca acele 17 SDG-uri să le vedem realizate la orizontul 2030 stă în generaţiile care vin după noi. De aici, importanţa educaţiei este majoră. Din colaborarea pentru proiectul acela cu stilurile parentale s-a născut o idee foarte frumoasă, care a zburat sub radar şi nu a fost deloc comunicată, PR-izată. Împreună cu oamenii de la Step by step, cu oameni pe care vreau să-i amintesc – Gabriel Biriş, Radu Enache de la HP - oameni care au transformat o gândire într-o iniţiativă legislativă, o modificare de cod fiscal prin care companiile pot redirecţiona o sumă de bani pentru educaţie timpurie în beneficiul copiilor angajaţilor."

Prima conferinţă ce a avut ca temă sustenabilitatea şi responsabilitatea socială corporativă în industria bunurilor de larg consum – TIME TO SHARE - a reunit peste 100 de personalităţi în domeniu şi reprezentanţi ai celor mai importante companii din FMCG şi retail alimentar pentru a dezbate teme de actualitate. Parteneri ai Conferinţei SUSTAINABILITY & CSR EXCELLENCE – TIME TO SHARE au fost companiile: Kaufland România, Coca-Cola HBC România, Lidl România, Ursus Breweries România, Mondelez România, Unilever SCE, CHEP Pooling Services România, Profi Rom Food, Edenred România cu programul FOOD şi Artmatch cu brandul James Harvest.

Între speakerii evenimentului s-au numărat: Valer Hancaș - Director Comunicare & Corporate Affairs la Kaufland România, Irina Ionescu - Public Affairs & Communication Manager la Coca-Cola HBC România, Katharina Scheidereiter - CSR Manager la Kaufland România, Dana Dobrescu - Corporate & Government Affairs Manager la Mondelez România, Cristina Hanganu - Director de comunicare & CSR la Lidl România şi Vicepreşedinte al Global Women in PR România, Irina Urechean - Senior Category Manager Home Care la Unilever SCE, Robert Uzună - Vicepreședinte Corporate Affairs la Ursus Breweries, Gabriel Ivan - Country General Manager la CHEP, Andreea Ghiocel - Operational Manager Reporting Division, The CSR Agency, Alina Liciu - Corporate Sustainability Consultant, Founder The Azores Sustainability & CSR Services, Marius Luican - General Manager, Reveal Marketing Research.

Pe de altă parte, Mihaela Nabăr, Director Naţional World Vision România şi Andrei Coşuleanu, preşedinte Act for Tomorrow, au prezentat perspectiva ONG-urilor, a celor care implementează proiecte de sustenabilitate.