Grupul de firme Agro Invest Prod din Bistrita, cel mai important jucator din industria carnii din regiune, proprietar al brandului de mezeluri “De la Jupanu”, a implementat solutia software pentru managementul afacerii furnizata de Transart.
Solutia achizitionata include B-ORG ERP pe partea de gestiune stocuri, productie, trasabilitate, salarizare si integrare de procese; HERMES Evolution, aplicatia lider pe piata SFA din Romania pentru automatizarea activitatii agentilor de vanzari;  BI Adviser – componenta de Business Intelligence, strans integrata cu ERP-ul, care faciliteaza realizarea analizelor de business si monitorizarea indicatorilor esentiali ai afacerii (KPI) pe baza unor tablouri de bord tematice (dashboards).

Decizia de a achizitiona solutia Transart a venit pe fondul unei dezvoltari si diversificari a activitatilor grupului Agro Invest, a unei concurente ridicate pe acest segment de piata dar si a cresterii nemultumirilor fata de suportul asigurat pentru aplicatia utilizata anterior. “In luarea deciziei de achizitie a ERP-ului furnizat de Transart au contat functionalitatile oferite pe partea de gestiune, flexibilitatea pe partea de negociere - in special posibilitatea de a esalona costurile de achizitie pe o perioada mai lunga de timp - si increderea in capacitatea Transart de a ne livra solutia dorita, impreuna cu suportul tehnic aferent atat direct cat si prin partenerul local - PIM Corporation.” a declarat D-na Oana Mare, Director Financiar Combis SA / Agro-Invest Prod SRL Bistrita.

Printre beneficiile oferite de B-ORG ERP se numara obtinerea de rapoarte operative pe core-business(profitabilitate, stocuri, loturi, date expirare, totul in timp real),  scurtarea timpului de intocmire a documentelor(avize, incasari, rapoarte de productie, documente de inventariere ),  control mai strict al stocurilor de materii prime si al productiei rezultate - cu impact asupra faptului ca angajatii simt ca pot fi mai strict controlati si prin urmare lucreaza mai corect, mai responsabil, asigurarea trasabilitatii pe fluxul de aprovizionare-productie-livrare, obtinerea de informatii in timp real legate de costurile de productie, facilitand astfel stabilirea pretului de vanzare care sa asigure profitabilitatea la nivel de produs.

“Pe durata implementarii, am apreciat promptitudinea cu care ni s-a raspuns: am avut destul de multe particularitati de rezolvat, probleme care au necesitat un tratament personalizat. Nu a fost o implementare usoara. A fost o munca grea care a presupus un efort destul de important atat pentru noi cat si pentru Transart. S-au asimilat multe informatii si apreciez ca s-a muncit mult pentru noi … pe scurt, am simtit ca suntem importanti!” a mai declarat D-na Oana Mare.