1. Dezvoltarea produselor marca proprie pe baza misiunilor de cumparare. Se observa o cerere tot mai mare pentru solutii de cumparare mai confortabile, care sa scurteze durata vizitei in magazin, precum si pentru produse gata de consum. Oportunitati deosebite pentru dezvoltarea de produse marca proprie de tip food-to-go, snacks, ready meal sau chiar “pachete de pranz” (mai ales in magazinele situate in zonele de birouri).

2. Impulsul “sanatate”. Pe masura cresterii atentiei cumparatorilor si consumatorilor fata de alimentatia sanatoasa, retailerii pot folosi marcile proprii pentru a dezvolta linii de produse eco/ bio, vegetariene, “pentru copii” sau pentru diverse diete.

3. Co-brandingul. Asocierea marcilor proprii cu brandurile de producator maresc increderea consumatorilor in produsele marca proprie dar, mai ales, creeaza diferentiatorul. Co-brandingul se concretizeaza printr-o gama de produse dedicata unui anumit retailer si poate consta fie in produsul in sine (o reteta speciala), fie in ambalaj, fie in cantitatea unitara. Pentru producator co-brandingul poate fi o solutie de intrare intr-un anumit format de magazine fara periclitarea brandului.

4. Extinderea pe premium. Retailerii au nevoie de solutii atat pentru securizarea marjei de profit cat si pentru consolidarea diferentierii. Oportunitatile exista in directia crearii unor game de produse greu de copiat (de exemplu, cu calitati nutritionale speciale sau produse functionale), dar si in directia dezvoltarii unor produse in editie limitata.

5. Repozitionarea de pret. Combinatia de pret si calitate a marcilor proprii ale discounterilor (indeosebi Aldi si Lidl) a adus schimbari majore in segmentul marcilor proprii. Cu atat mai mult cu cat vizibilitatea online a preturilor inlesneste compararea ofertelor retailerilor. Astfel, apar ca oportune investitia in calitatea produselor si ambalajelor pentru produsele din gama pozitionata “economic “ si separarea acestora de gama produselor de prim pret (care sa confere suprematia de pret si competitivitatea cu discounterii).

6. Focus pe local si regional. Integrarea produselor cu specific local sau regional in gamele de marci proprii este atat o varianta de atragere a cumparatorilor, cat si o solutie de intarire a legaturilor cu producatorii autohtoni. Este inca foarte mult loc in gamele de produse marca proprie pentru valorificarea potentialului de productie local sau zonal. 

DESCARCA  AICI o parte din studiul IGD.