Repartizarea eficienta a raioanelor influenteaza cifra de afaceri a magazinului.
Situat de obicei in proximitatea locuintei, magazinul traditional trebuie sa recreeze cat mai fidel atmosfera de "acasa", adaptata desigur necesitatilor, varstei, sexului si educatiei clientilor.
"Layoutul magazinului trebuie sa fie si atragator si functional, in asa fel incat sa influenteze transformarea achizitiilor planificate in cumparaturi de impuls", a declarat Mihaela Doroftei, administratorul Mitexim, firma care a intrat pe piata consultantei in 2008. O repartizare corecta si eficienta a raioanelor influenteaza in mod direct cifra de afaceri si modul de servire al clientilor. Mai exact, amplasarea si localizarea raioanelor trebuie realizate astfel incat sa asigure prezenta unui stoc echilibrat de marfa in raport cu cerintele pietei, pentru a influenta decizia de cumparare. "Este imperativa gasirea unor solutii de eficientizare a spatiilor de vanzare, tinand cont de mai multi factori de influenta: natura si caracteristicile marfurilor expuse, formele de vanzare practicate, dimensiunile si forma suprafetei de vanzare, obiceiurile de cumparare si preferintele cumparatorilor, conditiile de aprovizionare oferite de furnizor, stocul tampon si viteza de rotatie a stocurilor", a declarat Dan Laszlo, Client Service Director, Merchandising Provider Company.
Amplasarea raioanelor urmareste o ordine bine stabilita, pentru o eficienta maxima: rafturile cu produse care se cumpara zilnic, cum ar fi cele paine, preparate din carne, lactate, congelate, refrigerate - plasate in partea din spate a magazinului, astfel incat clientii sa strabata tot spatiul inainte sa ajunga in "zona fierbinte", raioanele mai putin accesate - detergentii, produsele de ingrijire personala, de menaj, servetele, hartia igienica - amplasate la intrarea in magazin, inainte de zona cumparaturilor zilnice. Daca spatiul nu permite o raionare distincta, rafturile fiind lineare, produsele se va aseza astfel incat sa se genereze categorii bine definite, intr-o insiruire logica, astfel incat clientul sa descopere strabatand fiecare raft al magazinului ca mai are nevoie si de alte produse suplimentare.
|
MODELE DE AMPLASARE A RAIOANELOR
|
|
Dispunerea in forma de grila: coridoarele sunt paralele, iar dispunerea marfurilor este formala, controlandu-se fluxul clientilor in magazin. Amplasarea de acest tip este practicata in general de magazinele cu autoservire, deoarece comerciantul foloseste eficient spatiul de vanzare disponibil, creeaza un mediu placut, organizat si faciliteaza cumpararea prin standardizarea dispunerii articolelor. |
|
Dispunerea in forma neregulata, libera: este informala, folosind aranjari de diferite feluri si marimi. Avantajul esential il constituie crearea unei atmosfere relaxante, amicale de cumparare, ceea ce incurajeaza clientul sa cumpere mai mult si sa mareasca numarul de bunuri cumparate sub impulsul momentului. |
|
Dispunerea in boutique-uri: imparte magazinul intr-o serie de zone de vanzare individuale, fi ecare cu o anumita gama de produse. Este ca si cum s-ar construi o serie de magazine de specialitate intr-unul singur. Dispunerea este mai mult informala si poate crea un mediu unic de cumparare pentru client. |
|
CELE MAI FRECVENTE GRESELI INTALNITE IN LAYOUTUL UNUI MAGAZIN TRADITIONAL |
|
Punctele de acces si punctele de iesire au devenit unul si acelasi, generand aglomeratie; |
|
Cresterea asortimentului necorelata cu specifi cul clientelei, ceea ce duce la combinarea nefi reasca a raioanelor; |
|
Supraaglomerarea cu plasari secundare care blocheaza fluxul clientilor si ingreuneaza trafi cul; |
|
Caile de circulatie nu isi pastreaza latimea de trecere pe tot parcursul suprafetei de vanzare; |
|
Amplasarea raioanelor cu produse cautate permanent (lactate, mezeluri, panifi catie) la intrarea in magazin, ceea ce impiedica fructifi carea cumparaturilor de impuls; |
|
Folosirea unui mobilier neadecvat (rafturi uzate, colorate diferit, de dimensiuni diferite); |
|
Numarul caselor de marcat insufi cient fata de marimea suprafetei de vanzare; |
|
Lipsa caselor de marcat express pentru suprafetele mai mari de 300 de mp; |
|
Lipsa semnalizarii raioanelor si a caselor de marcat; |
|
Comunicarea haotica si agresiva a promotiilor producatorilor; |
|
Folosirea unor display-uri sau standuri nepotrivite pentru expunerea marfurilor; |
|
Listarea unui numar prea mare de produse.
|
Citește și
Revista Piața | 12/10/2020 12:59
Şase mari retaileri locali înfiinţează alianţa de achiziţii CBA Partners
Şase dintre cele mai mari reţele locale de magazine au anunţat înfiinţarea unei alianţe de achiziţii, CBA Partners. Fondatorii companiei sunt: Barta A...
Comert TraditionalRevista Piața | 11/02/2019 10:55
Admir şi-a făcut planurile pentru următorii 25 de ani
Interviu cu Ionel Roşu, administratorul reţelei Admir Botoşani Cine îl cunoaşte pe Ionel Roşu ştie că e 100% dedicat businessului său, are un dezvol...
Comert TraditionalRevista Piața | 17/10/2013 19:19
Livrari non stop, la usa clientului
Retailerul Admir Botosani a lansat pe 1 octombrie primul magazin online non stop, prin care asigura livrarea comenzilor confirmate in maximum o ora pe...
Comert TraditionalRevista Piața | 03/04/2013 19:45
Cuptoarele care cresc profitul comerciantilor
Un nou tip de afacere isi face loc in magazinele din retailul traditional – “backery corner-ul”, care se poate transforma, ulterior, si in „sandwich...
Comert Traditional




