Jumatate dintre angajatii din Romania apreciaza companiile pentru care lucreaza in prezent ca fiind pozitionate superior fata de altele in care ar putea lucra. Acestea sunt concluziile studiului Best Employers, derulat la nivel mondial de catre compania de consultanta in resurse umane Hewitt Associates International si implementat in Romania de Pluri Consultant Romania.

Totodata, 65% dintre angajati au declarat ca sunt satisfacuti de locul lor de munca, iar 70% dintre repondenti declara ca rareori se simt ingrijorati ca isi vor pierde locul de munca.

Potrivit studiului, implicarea managerilor de pe pozitiile de top si middle management are un nivel mai ridicat in tara noastra - de 87%, fata de media tarilor din Europa Centrala si de Est, care este de 82%.

Astfel, revizuirea si completarea planurilor de beneficii financiare si nonfinanciare (altele decat salariul) ar produce o crestere cu 30% a gradului de implicare. Punerea la dispozitia angajatilor a unor reale oportunitati de dezvoltare a carierei ar produce o crestere a implicarii cu 29%, iar imbunatatirea metodelor de valorizare in cadrul companiei ar genera o crestere de 28% a implicarii.

De asemenea, imbunatatirea modalitatilor de recunoastere a meritelor ar produce o crestere de 26% a gradului de implicare.

Jumatate dintre angajatii din Romania apreciaza companiile pentru care lucreaza in prezent ca fiind pozitionate superior fata de altele in care ar putea lucra. Acestea sunt concluziile studiului Best Employers, derulat la nivel mondial de catre compania de consultanta in resurse umane Hewitt Associates International si implementat in Romania de Pluri ConsultantRomania.

Totodata, 65% dintre angajati au declarat ca sunt satisfacuti de locul lor de munca, iar 70% dintre repondenti declara ca rareori se simt ingrijorati ca isi vor pierde locul de munca.

Potrivit studiului, implicarea managerilor de pe pozitiile de top si middle management are un nivel mai ridicat in tara noastra - de 87%, fata de media tarilor din Europa Centrala si de Est, care este de 82%.

Astfel, revizuirea si completarea planurilor de beneficii financiare si nonfinanciare (altele decat salariul) ar produce o crestere cu 30% a gradului de implicare. Punerea la dispozitia angajatilor a unor reale oportunitati de dezvoltare a carierei ar produce o crestere a implicarii cu 29%, iar imbunatatirea metodelor de valorizare in cadrul companiei ar genera o crestere de 28% a implicarii.

De asemenea, imbunatatirea modalitatilor de recunoastere a meritelor ar produce o crestere de 26% a gradului de implicare.