Marcile care fac obiectul contractului dintre Pan Group si Tymbark Maspex au avut in 2012 o contributie de 30 % la cifra de afaceri a companiei Pan Group, conform afirmatiilor actionarului majoritar Florin Busuioc. Aceeasi persoana care ocupa si pozitia de director de marketing in cadrul companiei.  “ In nici un caz nu putem vorbi despre o strategie de vanzare integrala  a  companiei ci vorbim despre o oportunitate de piata, aceea  de a valorifica o parte din brandurile dezvoltate de Pan Group in decursul timpului si de a crea premisele dezvoltarii unor branduri noi”, spune Florin Busuioc pentru a contrazice zvonurile privind vanzarea companiei Pan Group.
Salatini si Capollini sunt printre cele mai vechi marci comerciale  pe piata snacks-urilor din Romania. Aceste marci se bucura de o inalta constientizare  in randul consumatorilor – aproximativ 90% din consumatori cunosc marca Salatini, iar peste 80% brandul Capollini. Piata de snacks-uri din Romania este estimata la aproape 200 milioane lei. Florin Busuioc sustine ca Pan Group a derulat in 2012 afaceri nete de 23 milioane de euro, iar impactul vanzarii brandurilor din contractul cu Tymbark va consta intr-o scadere cu 30% a cifrei de afaceri. Asta inseamna ca vanzarile nete realizate pe brandurile la care au renuntat sunt de aproximativ 6-6,5 milioane euro.   
Conform normelor pe care le respecta specialistii in domeniul fuziunilor si achizitiilor, valoarea unui brand poate fi calculata ca fiind de 1-11 ori mai mare decat vanzarile realizate pe acel brand, diferenta de coeficient fiind stabilita de domeniul in care activeaza brandul, dinamica si dimensiunea pietei in acel domeniu. Piata de morarit si panificatie se incadreaza din acest punct de vedere in categoria coeficientilor minimi 1-2, in functie de gradul de inovare pe categoria produsului respectiv. Asta inseamna ca Pan Group ar putea incasa intre sase milioane de euro pretul minim si 13 milioane de euro pretul maxim pentru brandurile ce vor fi transferate catre Tymbark.

Banii incasati in urma tranzactiei vor merge in trei directii diferite, identificate de managerul de marketing ca fiind prioritare pentru activitatea viitoare a companiei. Prima directie este intradevar cea mentionata specific in convocator, adica achitarea unor datorii prin care sa fie diminuat pasivul companiei, astfel incat sa se poata relua finantarea bancara. O a doua directie de investitii are in vedere remodelarea spatiilor comerciale prin transformarea lor in magazine cu autoservire. “In anul 2012 au fost remodelate  6 unitati si vom continua acest proces de remodelare”, sustine Florin Busuioc. Deasemenea, actionarul majoritar al Pan Group spune ca este  preocupat de acoperirea golului lasat de cele patru branduri vandute in cifra de afaceri a companiei prin “dezvoltarea de noi proiecte in industria de morarit panificatie, proiecte care au ca principal  atu experienta  dobandita atat la nivel tehnologic dar si de piata, in acest sector. In baza studiilor de piata pe care le vom realiza, vom incerca  identificarea de noi nise in consum  si ne propunem crearea de branduri noi pe nisa respectiva”, concluzioneaza acesta.