• După foarte mulți ani de creștere a urmat anul acesta în care am încercat să ne menținem acolo și să eficientizăm activitățile. Cred că în anii grei, în care consumul va scădea, prudența se potrivește foarte bine atât consumatorului, cât și businessurilor. Dacă ar fi să aleg din mai multe direcții de acţiune pentru anul viitor, în perioadă de incertitudine, aş alege optimizarea costurilor. Să creștem eficiența businessului și să încercăm să diversificăm sursele de venit.

• Diversificarea surselor de venit se poate face prin diversificarea portofoliului, dar nu în cazul nostru. Anul viitor va deveni foarte importantă eficientizarea acestui portofoliu de peste 500 de SKU-uri.

• Este o complexitate foarte mare a businessului acum. Am ajuns la o cifră de afaceri de 80 de milioane de euro anul trecut, dintre care aproximativ 35% este contribuția brandurilor Nufăr și Triumf, iar restul sunt brandurile cosmetice.

• Pe brandul Farmec am început acum 4 ani un amplu proces de recalibrare a portofoliului și să definim teritoriu de poziționare sau să redefinim, să-l comunicăm și încet-încet, să creăm un fir roșu și să definim segmentele de piață unde vrem să fim relevanți și unde să fim în mintea consumatorului, ca și soluție în momentul în care merge la raft.

• La Gerovital avem planuri destul de mari pentru anul viitor. Brandul Gerovital este un brand monolit complex, mergem pe foarte multe segmente de piață. Avem foarte multe game care se poziționează diferit de la zona mainstream până la zona la luxury.

• Trecem printr-un amplu proces de evaluare a portofoliului Gerovital. Ne uităm la creșterea cantitativă, creșterea valorică sau contribuție marginală, cum o numim noi, pe fiecare produs în parte, pe fiecare gamă ne uităm la rolul produselor sau al gamelor pe tot ce înseamnă canalele noastre, pentru că sunt anumite game pe care le avem doar pe online și pe magazinele de brand și atunci ele au o importanță mai mare, chiar dacă volumele nu sunt atât de mari ca și la brandurile mainstream.

• Nufăr și Triumf au trecut anul trecut printr-un proces de modernizare, în sensul în care am îmbunătățit cam 80% din produse. Am adus niște beneficii funcționale suplimentare unor produse care funcționau deja foarte bine și am adus o imagine uniformă.

• Vom avea inovație, avem niște proiecte pentru anul viitor. Vor fi supuse aprobării Consiliului de Administrație săptămânile următoare. Pentru că suntem obligați de piață cu un indice de inovație foarte, foarte ridicat, deci vă asigur că o să fie inovații.