Interviu cu Estera Anghelescu – Director Recruting & Employer Branding, Kaufland România

Într-o echipă cu 15.000 de membri, nu doar atribuțiile și sarcinile de serviciu sunt diferite, ci și nevoile și aspirațiile personale. Ce înseamnă, așadar, un bun mediu de lucru pentru toate categoriile de angajați ai companiei?

De asemenea, acordăm o atenție deosebită recunoașterii meritelor. În acest sens, una dintre prioritățile noastre este să creăm un mediu de lucru echitabil și să oferim pachete salariale competitive și cât mai multe oportunități de dezvoltare. De aceea, anul trecut am introdus o majorare a venitului minim brut la 3.650 de lei, depășind astfel cu 60% salariul minim pe economie.

Dorim să aducem o contribuție reală la creșterea profesională și personală a angajaților noștri, în funcție de etapa de viață în care se află și de direcția în care doresc să se dezvolte, așa că investim continuu în programe de formare și dezvoltare pentru aceștia. De exemplu, în anul financiar 2020, media timpului alocat pentru formare profesională per angajat a fost de 27 de ore.

Ca urmare a programelor și campaniilor pe care le derulăm constant pentru a asigura prioritizarea angajaților și asigurarea unui mediu de lucru sigur și plăcut, am obținut pentru al șaptelea an consecutiv certificarea internațională Top Employer în România. Această recunoaștere a fost obținută și pentru Republica Moldova, pentru al doilea an la rând, în timp ce pe plan european este o performanță reușită pentru al patrulea an consecutiv.

Ce vă indică procesele de evaluare continuă a angajaților cu privire la așteptările acestora și cum acționează Kaufland cu privire la aceste așteptări?

Credem în corectitudine, aceasta fiind una dintre valorile de bază după care ne ghidăm în activitatea noastră. Corectitudine înseamnă, de exemplu, că întotdeauna munca va fi apreciată, iar meritele recunoscute. Avem, de asemenea, un sistem de recunoaștere a performanței. Răsplătim performanța și angajamentul oamenilor noștri, în funcție de poziția fiecăruia. Mai mult, avem periodic discuții cu fiecare angajat pentru evaluarea performanței, a comportamentului și a dezvoltării acestuia în cadrul companiei.

CITEȘTE ARTICOLUL INTEGRAL CU UN SINGUR CLICK, ÎN EDIȚIA DIGITALĂ A REVISTEI PIAȚA!

O să afli răspunsul și la întrebările:

În ce direcții acționează managementul Kaufland pentru îmbunătățirea mediului de lucru și cum pot angajații să contribuie la acest proces?
Care sunt principalele atuuri ale mediului de lucru în Kaufland România și Moldova pentru atragerea unor candidați valoroși pentru companie?
Cum evaluați impactul mediului de lucru asupra angajaților companiei?

{convertforms 2}