Potrivit Planet Retail, noul de proximitate CEO al Carrefour, Lars Olofsson, a declarat ca retailerul francez se va concentra asupra pietei sale de origine, prioritatile sale fiind, in ordine: "Franta, Franta si Franta". Olofsson a adaugat ca "hipermarketul nu mai este rege in tara care l-a inventat. Hipermarketul si-a pierdut forta si puterea de atractie. Trebuie sa reinventam hipermarketul".

Declaratiile lui Lars Olofsson, care a preluat la 1 ianuarie conducerea Groupe Carrefour, apar in contextul anuntarii, la 12 martie, a rezultatelor financiare din anul 2008 ale grupului francez. seful Carrefour a spus ca retailerul din Hexagon trebuie sa se orienteze catre formate mai mici de magazine, sa aprofundeze cunoasterea propriilor clienti prin intermediul cardurilor de fidelitate, sa mareasca numarul produselor din brandurile proprii si sa isi intareasca afacerile online. Olofsson va continua strategia predecesorului sau, Jose Duran, de dezvoltare multiformat sub acelasi brand, spunand ca unificarea sub brandul Carrefour a diverselor denumiri ale lanturilor operate va trebui sa se incheie mult mai rapid decat fusese planificat.

Potrivit Planet Retail, noul de proximitate CEO al Carrefour, Lars Olofsson, a declarat ca retailerul francez se va concentra asupra pietei sale de origine, prioritatile sale fiind, in ordine: "Franta, Franta si Franta". Olofsson a adaugat ca "hipermarketul nu mai este rege in tara care l-a inventat. Hipermarketul si-a pierdut forta si puterea de atractie. Trebuie sareinventam hipermarketul".

Declaratiile lui Lars Olofsson, care a preluat la 1 ianuarie conducerea Groupe Carrefour, apar in contextul anuntarii, la 12 martie, a rezultatelor financiare din anul 2008 ale grupului francez. seful Carrefour a spus ca retailerul din Hexagon trebuie sa se orienteze catre formate mai mici de magazine, sa aprofundeze cunoasterea propriilor clienti prin intermediul cardurilor de fidelitate, sa mareasca numarul produselor din brandurile proprii si sa isi intareasca afacerile online. Olofsson va continua strategia predecesorului sau, Jose Duran, de dezvoltare multiformat sub acelasi brand, spunand ca unificarea sub brandul Carrefour a diverselor denumiri ale lanturilor operate va trebui sa se incheie mult mai rapid decat fusese planificat.