UPDATE 05. 12.2012 : Tribunalul Brasov a aprobat planul de reorganizare al companiei Prodlacta SA Brasov propus de grupul de firme din Republica Moldova JLC. Acest lucru inseamna, de fapt, preluarea companiei de catre grupul condus de „magnatul” laptelui din Republica Moldova, Vladimir Jardan. Oleg Solomitchi, directorul companiei Prodlacta si reprezentantul grupului moldovenesc in Romania, a declarant pentru publicatia online www.bizbrasov.ro  ca „toate datoriile societatii vor fi achitate in 30 de zile, potrivit planului de reorganizare, dar vom prioritiza platile catre fermieri si catre salariati”.
Grupul JLC a propus in planul sau de reorganizare stingerea creantelor prin transformarea acestora in actiuni, precum si acordarea unui imprumut de 18 milioane de lei catre producatorul de lapte din Brasov, care va fi stins tot prin emisiune de actiuni. Banii vor fi folositi pentru stingerea achitarea datoriilor catre ceilalti creditori. In urma acestor operatiuni, grupul JLC va detine 70% din producatorul brasovean de lactate. Mai multe detalii pe www.bizbrasov.ro .

 
Adunarea Creditorilor a aprobat la sfarsitul lunii august(30 august) planul de reorganizare depus de catre creditorul JLC Germany GmbH, in timp ce planul de reorganizare aprobat de actionarii Prodlacta in AGOA in ziua de 6 august a fost respins. Unul dintre actionarii importanti ai companiei Prodlacta, compania greceasca Olympus Diary Industry, risca acum sa piarda pozitia de actionar semnificativ in cadrul companiei in fata unui investitor necunoscut pe piata produselor lactate din Romania. Impotriva deciziilor adoptate in Adunarea Creditorilor au fost depuse doua contestatii, din care una a fost respinsa azi, iar cealalta a ramas in pronuntare.

 

Cum a intrat Prodlacta in colaps

Derularea evenimentelor care au influentat activitatea comerciala a companiei Prodlacta in ultimii ani are iz de scenariu de telenovela, iar pentru deznodamant se aplica morala zicalei romanesti “cand doi se cearta, al treilea castiga”:
•    Administrata de ani buni de Asociatia Salariatilor si a Conducerii Companiei, Prodlacta a rezistat ca producator local si regional in competitia cu marii companiile multinationale intrate pe piata. Prin imprumuturi bancare pe termene scurte, pentru asigurarea capitalului de lucru, reusea sa mentina productia la un nivel atractiv pentru investitorii cu potential din industria laptelui. In anul 2009, Prodlacta avea o cifra de afaceri neta de 58,86 milioane lei (aproximativ 15 milioane euro) si o pierdere neta de 2,3 milioane lei (0,51 miliane euro), dupa ce in anul anterior obtinuse profit de 1,77 milioane lei
•    Managementul companiei a vazut revenirea companiei pe profit in bugetul de venituri si cheltuieli estimat pentru anul 2010, prin contractul incheiat cu Consiliul Judetean Brasov pentru furnizarea laptelui in scoli, contract ce urma sa aduca o crestere a cifrei de afaceri cu 6 milioane lei in 2010 si trecerea pe profit a companiei
•    Contractul cu pricina a adus insa pierderi neprevazute, deoarece la sfarsitul anului 2010 nu incasase nici un ban din contractual pe anul respective, desi a livrat produsele. Prodlacta nu a mai putut plati furnizorii de lapte si in consecinta a redus livrarile de produse lactate catre o parte din marile retele de retail.
•    Rezultatul acestei abordari de management a condus la obtinerea unor rezultate financiare sub asteptari in 2010: datoriile curente nete s-au dublat, de la 5,1 milioane lei la 10,22 milioane lei, cifra de afaceri a scazut cu 10,3 milioane lei, iar pierderea neta inregistrata a fost de patru ori mai mare decat in anul anterior. Au crescut insa datoriile neonorate catre furnizori cu 250% si restantele taxelor catre bugetul de stat cu aproximativ 700%.
•    Surpriza insa : contractul pentru programul “Cornul si laptele” nu a influentat negative creantele societatii Prodlacta! La sfarsitul anului 2010, creantele companiei erau de 8 milioane lei(din care 4 milioane lei erau creante din contractul cu Consiliul Judetean Brasov), fata de 11,24 milioane lei in 2009. Asta arata ca intarzierea incasarilor din acel contract a avut un impact mult mai mic asupra vanzarilor companiei decat impactul avut de pierderea vanzarilor prin distribuirea produselor in marile lanturi de hipermarketuri.


Efecte controversate dupa intrarea Olympus Diary in actionariatul Prodlacta

Intamplator sau nu, intrarea in actionariatul Prodlacta a companiei grecesti Olympus a coincis  cu aparitia marilor probleme ale producatorului brasovean de lactate. Mai precis, prima raportare la Bursa de Valori a companiei Olympus Diary Industry apare inregistrata in 31 decembrie 2008, cand firma greceasca detinea 20,47% din actiuni. Tot anul 2008 a fost si ultimul exercitiu financiar in care Prodlacta o obtinut profit net, in valoare de 1,77 milioane lei.
Anul 2009 a marcat inceputul sfarsitului pentru epoca administrarii Prodlacta de catre Asociatia Salariatilor si a Conducerii Societatii. Olympus Dairy Industry detinea o participatie de 23,4% din actiunile Prodlacta in timp ce Asociatia salariatilor Prodlacta detine 41,75% din capital. La sfarsitul anului fiscal 2009, rezultatele financiare dezastruoase si absenta unor perspective de redresare a determinat actionarul minoritar Olympus Diary Industry sa faca un pas inainte, cu scopul evident de a prelua pachetul majoritar dar si administrarea societatii. Astfel Pe parcursul anului 2010 si in prima parte a anului 2011, compania Olympus a facut mai multe propuneri de majorare a capitalului social prin aport de capital, respinse rand pe rand de ceilalti actionari ai companiei. Olympus Dairy Industry, parte a producatorului de lactate grec Tyras, a supralicitat si la AGA din 29 aprilie  2011 a solicitat recunoastrea companiei Olympus ca investitor strategic, ceea ce ar fi presupus cedarea administrarii companiei catre firma greaca. Si aceasta solicitare a fost respinsa, desi Prodlacta inregistrase in 2010 pierderi de peste 8,1 milioane lei si o scadere a cifrei de afaceri cu 56%.
La inceputul lunii noiembrie 2011, in AGA din 9 noiembrie, Olympus Dairy a propus din nou majorarea capitalului social cu o contributie proprie de 13,5 milioane lei, dar oferta a fost respinsa de ceilalti actionari in AGA. 33 de zile mai tarziu, in 12 decembrie 2011, tribunalul Brasov a admis la cererea de intrare in insolventa a companiei Prodlacta Brasov. Societatile Info-DIP Insolvency SPRL si RVA Insolvency Specialists SPRL din Bucuresti, au fost numite administratori judiciari ai Prodlacta.

Cand doi se cearta, al treilea investitor vine din Republica Moldova

Anul 2012 a inceput fara schimbari majore in administrarea Prodlacta. AGA intrunita in ianuarie a desemnat in calitate de administrator special pe doamna Eftimie Mariana, aceeasi persoana care a administrat societatea in ultimii ani din postura de director general , numita de Asociatia salariatilor si a Conducerii Companiei. Dupa primul trimestru, compania brasoveana continua sa inregistreze pierderi: 0,56 milioane lei in perioada 1 ianuarie – 31 martie.
Pe piata locala au inceput sa circule doua zvonuri: unul legat de falimentul Prodlacta si achizitia activelor ede catre grecii de la Olympus, celalalt legat de interesul manifestat de o companiei multimnationala pentru a investi in compania Prodlacta. Primul zvon a fost infirmat de actiunile ulterioare ale companiei Olympus, in timp ce primul zvon s-a confirmat: compania JLC Germany GmbH din Republica Moldova  este interesata sa achizitioneze compania Prodlacta prin achizitia creantelor.
Firmele din grupul moldovenesc Jardan Lapte Company(JLC) au achizitionat in aproximativ o luna iulie creante in valoare totala de 17,390 de milioane de lei, mai mult de jumatate din totalul de 34,047 milioane lei acceptate la plata. Doua creante faceau parte din categoria celor garantate. O creanta de 12,616 milioane de lei (2,892 milioane de euro) fusese achizitionata de la BCR de catre JLC Germany Gmbh, in timp ce firma JLC Dprint Gmbh a achizitionat creante de 2,612 milioane de lei (circa 579.000 de euro) de la BRD. Pe langa acestea, grupul JLC a achizitionat si o creanta chirografara in valoare de 2,162 milioane de lei.
Imediat ce zvonurile s-au confirmat prin actiuni concrete ale noului investitor, administratorul special Mariana Eftimie a schimbat strategia in ceea ce priveste situatia Prodlacta si a convocat AGA in 6 august 2012 pentru aprobarea planului de reorganizare propus de Olympus Dairy Industry. Din momentul in care s- a stiut ca exista un investitor cert interest de Prodlacta, liderii actionarului majoritar(Asociatia Salariatilor si a Conducerii Companiei) s-au aliat cu grecii de la Olympus Diary.
Evenimentele care au urmat s-au succedat cu repeziciune si au confirmat un interes major pentru o companie cu pierderi, aflata in insolventa:
•    In 6 iulie 2012, administratorul special al Prodlacta, Mariana Eftimie, a convocat  AGA   pentru data de 6 august 2012 “la solicitarea actionarului Olympus Diary Industry;
•    In 23 iulie, Comisia Nationala a Valorilor Mobiliare solicita explicatii de la administratorii juridici, societatile Info-DIP Insolvency SPRL si RVA Insolvency Specialists SPRL, cu privire la o posibila convocare a Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor Prodlacta si dreptul Marianei Eftimie de a convoca AGA la Prodlacta.
•    In 26 iulie, Bursa de Valori Bucuresti(unde este listata compania Prodlacta), publica o completare la convocatorul AGA din 6 iulie, completare prin care se introduce in  ordinea de zi “Prezentarea si aprobarea Programului de reorganizare al SC Prodlacta SA conform Legii 85/2006 propus de SC Olympus Diary Industry SA”;
•    In 30 iulie, Info-DIP Insolvency SPRL si RVA Insolvency Specialists SPRL raspund solicitarii CNVM si infirma convocarea AGEA; in acelasi timp, administratorul judiciar precizeaza, in aceeasi adresa, ca “debitoarei Prodlacta nu i s-a ridicat dreptul de administrare”, in consecinta administratorul special Mariana Eftimie poate convoca AGA;
•    In 6 august 2012, AGA  Prodlacta aprioba planul de reorganizare propus de Olympus Diary Industry
•    Cateva zile mai tarziu, in 14 august, administratorul judiciar format din Info-DIP Insolvency SPRL si RVA Insolvency Specialists SPRL publica in buletinul de insolventa convocatorul pentru Adunarea Creditorilor Prodlacta, pentru data de 30 august 2012; Pe ordinea de zi intra in sa in dezbatere doua planuri de reorganizare, cel aprobat de AGA Prodlacta  si cel propus de grupul JLC; planurile de reorganizare au fost afisate public pe siteurile celor doua companii ce se ocupa de administrarea insolventei;
•    Grupul JLC a propus in planul de reorganizare stingerea creantelor prin conversie in actiuni, precum si acordarea unui imprumut de 18 milioane de lei catre producatorul de lapte. Banii vor fi folositi pentru stingerea achitarea datoriilor catre ceilalti creditori. In urma acestor operatiuni, grupul JLC ar putea detine 70% din Prodlacta, in timp ce actionarul principal actual – Asociatia Salariatilor si Membrilor Conducerii – va detine 13,49% din titluri. Grecii de la Olympus Dairy ar putea deveni, in acest caz, actionari nesemnificativi cu mai putin de 5% din actiuni.
•    Administratorul special al companiei Prodlacta, Mariana Eftimie, a contestat prin mai multe adrese transmise administratorului judiciar forma si ordinea in care au fost inscrise in convocator cele doua planuri de reorganizare;
•    Intre timp, JLC Germany a informat CNVM si administratorul judiciar ca a depus in instanta reclamatie impotriva deciziilor AGA din 6 august si a solicitat anularea acelor hotarari;
•    In 30 august, Adunarea Creditorilor convocata de  , Info-DIP Insolvency SPRL si RVA Insolvency Specialists SPRL a votat planul de reoganizare propus de JLC Germany;
•    Patru zile mai tarziu, pe 3 septembrie, drepturile de administrare ale administratorului special Mariana Eftimie au fost suspendate;
•    La inceputul lunii octimbrie, administratorul judiciar format din consortiul celor doua companii de insolventa a transmis catre CNVM un raport curent in care, la punctul 4 al raportului isi contrazice propriile afirmatii din adresa trimisa aceluiasi destinatar la 30 iulie. De aceasta data, reprezentantii Info-DIP Insolvency SPRL si RVA Insolvency Specialists SPRL sustin ca pe perioada cat o societate comercialqa se afla sub incidenta legii 85/2006, convocarea, prezidarea si asigurarea secretariatului sedintelor adunarii generale a actionarilor este atributia administratorului judiciar, si nu a administratorului special; prin aceasta precizare administratorul judi9ciar se pozitioneaza net in favoarea investitorului JLC, contrazicand propriile afirmatii prin care sustinea ca documentele referitoare la convocarea AGA din 6 august pot fi solicitate de la administratorul special.
•    In acelasi raport curent se precizeaza ca urmatorul termen de judecata la tribunalul Brasov pentru Actiunea in anulare a Hotararilor AGA din 6 august este 22 octombrie.
 

Cine este JLC Germany GmbH?

Grupul JLC este unul transnational,  constituit din societati de producţte, intreprinderi de comert angro si cu amanuntul si prestare de servicii. Intreprinderile grupului de companii JLC se afla in Republica Moldova, Ucraina, Kazahstan, Germania si Romania. Pe site-ul grupului, compania din Romania nu este nominalizata.
Principalele activitati ale JLC Group sunt fabricarea produselor lactate, inclusiv a laptelui pasteurizat si a produselor lactate in diverse ambalaje, constructii, transporturi auto, agricultura, flexografie si comert angro si cu amanuntul. Proprietarul grupului este omul de afaceri moldovean Vladimir Jardan.
Sediul central al companiei JLC Group se afla in Chisinau, Republica Moldova. Initialele JLC vin de la „Jardan Lapte Company” si potrivit estimarilor ziaristilor moldoveni, „parintele” companiei controleaza 70% din piata de lapte a Republicii Moldova. La conducerea firmei brasovene ar urma sa fie numit Oleg Solomitchi, cel care a condus la cresterea afacerilor Tetra Pack Romania de 20 de ori in zece ani. Mai multe detalii despre cazul Prodlacta puteti gasi in siteul www.bizbrasov.ro la adresa

http://www.bizbrasov.ro/2012/08/31/creditorii-prodlacta-au-dat-fabrica-pe-mana-moldovenilor-de-la-jlc/

 

Evolutia financiara a companiei Prodlacta

 

Indicatori financiari	2011(lei)	2010(lei)	2009(lei)
Active imobilizate - Total	39.141.712	40.542.275	45.299.353
Active circulante - Total	7.983.675	14.184.324	22.252.437
Creante - Total	5.505.522	7.995.448	11.238.657
Datorii - Total	35.041.730	34.376.438	37.357.503
Cifra de afaceri neta	18.190.357	48.570.768	58.858.972
Venituri totale	16.884.850	42.905.373	60.121.387
Cheltuieli totale	23.764.182	51.025.854	62.416.418
Rezultat net	-6.879.332	-8.116.730	-2.365.137
Plati restante - Total	14.831.002	10.629.352	4.593.097