Wal Mart, numarul unu in materie de retail pe plan mondial, a achizitionat 35% din actiunile concurentului sau de pe piata chineza, Bounteous, urmand ca pana in anul 2010 sa il preia integral, pentru suma de un miliard de dolari. Bounterous opereaza in China, sub numele de "Trust- Mart", 101 hipermarketuri in 34 de orase. Cu toate ca acestea inregistreaza pierderi, Wal-Mart este interesat de preluarea lor datorita locatiilor favorabile si a oportunitatilor de extindere pe care le ofera acestea, urmarind devansarea competitorului sau principal, Carrefour. Retailerul francez detine cea mai puternica retea de hipermarketuri pe piata chineza, retea care numara la ora actuala 90 de unitati.

Totodata, pe piata americana, Wal-Mart ar putea intra pe sectorul magazinelor de proximitate. Presupunerile au inceput o data cu numirea lui David Wild, fost director executiv Tesco, in functia de vice presedinte Walt-Mart. In prima parte a acestui an, sunt programate deschideri le primelor magazine de proximitate "Fresh&Easy", sub umbrela Tesco. Acestea vor fi orientate spre comercializarea unei game vaste de alimente proaspete si mancare gata preparata. Wal-Mart desine in prezent supermarketuri de patru ori mai mari decat unitatile "Fresh&Easy", ele acoperind nevoia de magazine de proximitate in zonele foarte populate, avand nenumarate servicii rapide ca farmaciile "drive-thru", zone de cumparare pe sistemul "grab-n-go"(raioane speciale din supermarket cu alimente preambalate destinate cumpararii rapide), procesari rapide de fotografii si scannere de mare viteza.

Noul format pe care Wal- Mart il are in plan se doreste a fi unul revolutionar pe piata magazinelor de proximitate, punand la dispozitia consumatorilor un nou mod de iluminare a standurilor, noi concepte de prezentare a produselor de infrumusesare si sanatate, precum si produse de panificasie prospat preparate. Desi a mizat inca de la aparitie pe conceptul de "un format pentru toate nevoile", Wal-Mart recunoaste ca diversificarea si adaptabilitatea la cerintele clientilor sunt cheile succesului in zonele urbane, unde concentrarea ofertei creste simtitor. Directorul executiv al Wal-Mart afirma chiar ca studierea strategiei Tesco va imbunatati strategia retailerului american.

Wal Mart, numarul unu in materie de retail pe plan mondial, a achizitionat 35% din actiunile concurentului sau de pe piata chineza, Bounteous, urmand ca pana in anul 2010 sa il preia integral, pentru suma de un miliard de dolari. Bounterous opereaza in China, sub numele de "Trust- Mart", 101 hipermarketuri in 34 de orase. Cu toate ca acestea inregistreaza pierderi, Wal-Mart este interesat de preluarea lor datorita locatiilor favorabile si a oportunitatilor de extindere pe care le ofera acestea, urmarind devansarea competitorului sau principal, Carrefour. Retailerul francez detine cea mai puternica retea de hipermarketuri pe piata chineza, retea care numara laora actuala 90 de unitati.

Totodata, pe piata americana, Wal-Mart ar putea intra pe sectorul magazinelor de proximitate. Presupunerile au inceput o data cu numirea lui David Wild, fost director executiv Tesco, in functia de vice presedinte Walt-Mart. In prima parte a acestui an, sunt programate deschideri le primelor magazine de proximitate "Fresh&Easy", sub umbrela Tesco. Acestea vor fi orientate spre comercializarea unei game vaste de alimente proaspete si mancare gata preparata. Wal-Mart desine in prezent supermarketuri de patru ori mai mari decat unitatile "Fresh&Easy", ele acoperind nevoia de magazine de proximitate in zonele foarte populate, avand nenumarate servicii rapide ca farmaciile "drive-thru", zone de cumparare pe sistemul"grab-n-go"(raioanespeciale din supermarket cualimente preambalate destinatecumpararii rapide),procesari rapide de fotografiisi scannere de mare viteza.

Noul format pe care Wal- Mart il are in plan se doreste a fi unul revolutionar pe piata magazinelor de proximitate, punand la dispozitia consumatorilor un nou mod de iluminare a standurilor, noi concepte de prezentare a produselor de infrumusesare si sanatate, precum si produse de panificasie prospat preparate. Desi a mizat inca de la aparitie pe conceptul de "un format pentru toate nevoile", Wal-Mart recunoaste ca diversificarea si adaptabilitatea la cerintele clientilor sunt cheile succesului in zonele urbane, unde concentrarea ofertei creste simtitor. Directorul executiv al Wal-Mart afirma chiar ca studierea strategiei Tesco va imbunatati strategia retailerului american.