Revista Piata / Nr.40 /februarie 2008

Conflictul era inevitabil. Doua specii au evoluat cu viteze diferite si au ajuns acum sa antagonizeze. Dintre retaileri, unii s-au adaptat mediului si s-au dezvoltat. Au aparut, astfel, marile lanturi comerciale transnationale. Dintre producatori, unii s-au dezvolat mai lent si nu au facut saltul catre stadiul de multinationala.

Astfel, in orice tara exista un numar de companii producatoare de anvergura locala sau nationala. Habitatul acestora este o parte din cel, mult mai extins, al marilor lanturi de retail.

Inevitabil, apar cateva consecinte ale evolutiei diferentiate a celor doua specii: nevoia de hrana a marilor retaileri diminueaza disponibilul de alimente pentru producatorii nationali; spatiul vital necesar lanturilor comerciale restrange libertatea de miscare a micilor producatori; abilitatile superioare ale grupurilor internationale de retail le dau acestora posibilitatea de a transforma mediul (economic) in favoarea lor si in detrimentul producatorilor nationali si locali. In toata aceasta pezentare, ghilimelele corespunzatoare unor termeni se subinteleg. De asemenea, trebuie acceptat ca temenul ?evolutie? nu are, aici, nici o legatura cu cel de ?civilizatie?.

Marii retaileri au atins un nivel de dezvoltare la care necesitatile lor fundamentale de profit, de protejare a spatiului vital si de modelare a mediului economic vin in contradictie cu necesitatile fundamentale similare ale producatorilor de talie nationala si locala. Pot fi condamnate lanturile comerciale internationale pentru ca isi urmaresc interesele proprii? Pot fi dezavuate tendintele producatorilor mici si mijlocii de a-si apara dreptul la supravietuire?

Grupurile transnationale de retail s-au dezvoltat prin forte proprii, ajungand in situatia de a transfera producatorilor costurile lor de functionare si de crestere pe mai departe. Nici unii si nici ceilalti nu au gasit, inca, o cale de convietuire, daca au cautat-o. Cele doua ?specii? traind in armonie ? iata o poza falsa. Asta nu inseamna, insa, ca e imposibila convietuirea. Este nevoie de o mai buna intelegere reciproca si de o enorma straduinta a micilor producatori de a-si ridica nivelul prestatiei. De ce discutiile se poarta excesiv in jurul pretului si al banilor si nu in jurul produselor si serviciilor personalizate, capabile sa faca diferenta intre producator si concurentii sai si intre retailer si concurentii sai?

La limita, continuarea evolutiei in parametrii ei actuali ar putea insemna cvasi-disparitia producatorilor mici si a comerciantilor independenti. Rezultatul? O ?lume? bipolara, echilibrata, formata din retaileri transnationali si producatori multinationali. Peste tot, aceleasi magazine cu aceleasi produse. Cine are nevoie de asa ceva?

Prima oara, modelul de business al lanturilor de retail a fost pus in discutie atunci cand s-a constatat ca vanzarile de volum mare ale marfurilor cu termen de valabilitate extins si cu preturi scazute au condus la proliferarea produselor cu E-uri. Consumatorii au inceput sa reactioneze. Recent, lobby-ul producatorilor nationali pe langa europarlamentari a pus in discutie, din nou, modelul de business al lanturilor de retail, suspectate de abuz de putere. Este prea devreme pentru a putea vorbi de o reactie a consumatorilor. Dar presa traditionala pare a fi imbratisat cauza celor mici, iar aceasta pozitie ar putea sta la baza aparitiei unui curent de opinie.