Revista Piata / nr.56 / iunie 2009

Vericom a fost preluat de Elit. Bere Azuga a fost preluata de Ursus. Pic, posibila preluare de catre Cora. Primavara inchide si ea un magazin din Pitesti si reloca un altul. Delhaize a preluat 4 magazine Prodas. Acestea sunt doar primele cazuri care mi-au venit in minte, dar numarul acestor operatiuni este mult mai mare. Pe fondul scaderii cererii, retelele de magazine din retailul alimentar sau mici producatori din industria bunurilor de larg consum, intampina probleme de insolvabilitate si sunt scoase la vanzare.

Ar fi gresit insa sa credem ca aceste consolidari ale diverselor afaceri sunt un efect al crizei. Turbulentele economice au avut rolul de a le grabi, nu de a le declansa. Din acest punct de vedere, actuala criza a fost ca un fel de radiografie a industriei, aratand cu precizie cine, unde si cat de vulnerabil este. Acum se vad cei care au construit pe termen lung o afacere si cei care au pornit la drum fara nicio directie, manati doar de ideea de a face bani cat mai rapid posibil.

Cata vreme consumul romanilor era pe val, fiecare voia sa intre in business, pentru ca era loc destul pentru toti. Cand insa au aparut semnele furtunii, multi s-au trezit ca nu au umbrele si au inceput sa alerge dupa cei care aveau una, sa se inghesuie in jurul lor pentru a scapa de furtuna. Unii au reusit sa se puna la adapost, in vreme ce altora furtuna le-a fost fatala.

Ce se va intampla mai departe nu este impredictibil. Asta pentru ca achizitiile si fuziunile la care am asistat, nu sunt cazuri izolate, ci este o tendinta fireasca de reasezare a pietei. In anumite industrii cum e de pilda cea a mezelurilor, am putea asista si la alte operatiuni similare. Unii jucatori mici, care si-au asumat strategii insuficient elaborate, vor fi inghititi de jucatori mai mari, care cauta sa profite de conjuctura actuala pentru a cumpara ieftin, oferind astfel o umbrela de suport. Pentru ca ploaia ar putea sa mai dureze o vreme.