Cum puteți descrie în câteva cuvinte „moştenirea” pe care aţi luat-o în primire de la părinţi? 

Diana Ilie Crăciunescu, Director Comercial, Grupul de firme Diana: În general, când se vorbește despre moștenire, lumea se gândește la patrimoniul material. Compania pe care o primim noi de la părinții noștri are un patrimoniu material impresionant, într-adevăr. ­Patrimoniul spiritual al familiei noastre este însă cel mai important lucru și el traversează mai multe generații de oameni harnici și comunicativi. Tatăl meu, Dumitru Crăciunescu, fondatorul companiei noastre, a spus cândva: „Nu poţi fi şi de succes şi un om bun de unul singur. Am avut întotdeauna de partea mea prieteni, angajaţi, parteneri de afaceri de înaltă calitate profesională şi umană”. Eu am crescut la propriu odată cu compania Diana. Acasă, am auzit tot timpul discuții despre activitatea firmei, iar timpul liber mi l-am petrecut deseori în compania angajaților firmei. Compania Diana este în bună măsură familia însăși, în care ne-am simțit întotdeauna în siguranță. Acum înseamnă muncă, provocare și responsabilitate.

Este ceea ce aţi visat în copilărie să deveniţi?

Nu este nicidecum ce am visat în copilărie. Îmi doream să fiu meteorolog! Dar un meteorolog care putea să numere bomboanele când se făcea inventarul. Iată-mă acum participând la conducerea companiei!

Cât de dificilă este misiunea de continuator la condu­cerea companiei?

Care este viziunea dumneavoastră cu privire la dezvoltarea acestui business?

Primii 25 de ani ai companiei au avut în vedere dezvoltarea volumelor comerciale și de producție. Acum urmărim eficientizarea proceselor, urmând pe termen mediu un mare efort de retehnologizare. În perspectiva mai îndepărtată urmărim continuarea dezvoltării pe un lanț integrat.

Care consideraţi că este cea mai importantă schimbare pe care a adus-o implicarea dumneavoastră în această companie?

Tatăl meu, fondatorul acestei companii, a coordonat piramidal compania, aplicând principii ale managementului de tip orchestră, bazat pe deciziile dirijorului. După ce l-am pierdut pe el, am trecut la un management participativ, bazat si pe decizii ale comitetului director. Și, evident, am adus în acest grup strategic un plus de tinerețe și de dorință de a duce mai departe această frumoasă poveste de succes.

Cum vedeţi compania familiei dumneavoastră peste ani, când o veţi preda generaţiei următoare?

Generația următoare crește frumos sub ochii noștri: Filip și Aida au deja 2 și 5 ani, vârste apropiate de ale noastre în urmă cu peste 25 de ani, când parinții noștri au înființat compania. Este o simetrie perfectă, părinții noștri având atunci vârste în jurul a treizeci de ani. Peste alți treizeci de ani, compania noastră va fi, bineînțeles, exponențial mai mare și mai puternică. Cu o cotă de piață mai importantă și cu un număr mult mai mare de angajați. Va funcționa, cum spuneam mai înainte, ca un lanț integrat de produse și de servicii. Noi ne-am dorit să lucrăm în domeniul în care au acționat părinții noștri. Nu este obligatoriu ca cei din generația următoare să aleagă același lucru, dar, dacă o vor face, vor primi moștenire o companie puternică, stabilă, de modernizat și de crescut în continuare la parametrii vremurilor pe care le vor trăi ei.

Pentru ce sumă aţi vinde?

Nu m-am gândit și nu am auzit niciodată despre această opțiune. Poate și pentru că suntem cu adevărat Continuatorii, așa cum ne-ați numit chiar dumneavoastră în acest interviu. Cine continuă dezvoltă, nu se grăbește niciodată să marcheze profitul.

Citește și:

CONTINUATORII - noua generaţie ce duce mai departe afacerile de familie ale antreprenorilor de succes ai anilor ´90

Ioana @Boromir: „Boromir, la a treia generaţie, o să ajungă o companie multinaţională”

Radu Jr. @Cris-Tim: „Cris-Tim va fi cel mai mare producător român de alimente”

Adina @Diana: „Prin compania Diana, părinții ne-au transmis ambiția și integritatea”

Ciprian @Nordic: „Avem un plan de a ajunge la afaceri anuale de 100 de milioane de euro în food services, în şase ani”

Vlad @Vascar: „Nu există sumă pentru care aș vinde compania. Vascar este un membru al familiei noastre”